怎样才能成为一个好的领导者?提高管理技能的简单方法学习如何提高你的管理技能和发展你的领导素质。

一个好的领导者需要运用有效的管理技巧，比如花50%或更多的时间仔细倾听。

伟大的领导者明白，一些最好的领导品质需要全神贯注地倾听他人。

你最后一次一心一意听下属的话是什么时候?

你还记得上一次听别人说话是什么时候吗，没有电话或访客的打扰或干扰，你只专注于和你说话的人，忽略了其他一切?当首席执行官艾伦•穆拉利(Alan Mulally)来到福特时，他使用了他在波音公司(Boeing)改进过的一种技术。他找到了一种方法，通过改变评估团队绩效的方式，将团队中的高级管理人员从健谈者转变为倾听者。

“这总是归结为激励。是什么促使人们做出不同的行为?是认可，时间，还是更多的钱?不。通常是能见度。”他说。“当你发表演讲时，观众会给你打分。”

因此，那些足够聪明、留出大量时间进行问答的高管比那些只会讲课的高管取得了更好的成绩。而那些鼓励与团队进行对话的经理们最终胜出。

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拥有卓越管理技能的优秀领导者鼓励投入和变革，而衡量他们的最佳方式是基于他们从最优秀的员工那里得到的反馈。人们通常会给你信任的领导者和倾听的领导者打最高分。

最重要的领导素质

正直也许是最受重视和尊重的领导品质，也是你需要掌握的最重要的管理技能之一。通过说你要做什么，然后说到做到，你将在你的团队中建立信任。

你会站出来为你的信仰大声疾呼吗?

当事情变得艰难，结果看起来不确定时，你是否表现出坚持到底的勇气?

一个好的领导需要具备……的能力保持冷静，控制自己尤其是当他们周围的人都在想这是一个正确的决定还是一个错误的时候。

当你对自己、对决策、对周围的人流露出自信时，你也会把同样的感觉和态度灌输给别人。

领导者有所谓的东西“勇敢的耐心。”在决定和结果之间，总是有一段不确定的时期，没有人知道努力是否会成功。

要成为一名成功的领导者，你必须努力拥有这些基本的领导品质。如果你在职业生涯中多次有过这种感觉，那么你是一个很好的同伴。

怎样才能成为一个好的领导者?

要成为一名成功的领导者，你需要两个要素的结合:性格和能力。你需要做一个正直的人。人们信任并愿意追随的人。

要想在生意上被信任，你必须做到值得信赖的．你必须相信自己你的公司，你的产品和服务的本质优点，以及你的员工。

你需要相信你在各个方面都提供了优秀的产品或服务，能够改变顾客的生活。

你必须以身作则，并获得管理技能，激励他人加入你的令人兴奋的项目，建立一个伟大的公司。与此同时，你必须在领导的关键能力和职能方面表现出色，并在整个职业生涯中不断提高自己。

“你需要谦虚地提醒自己，你必须把你做的每件事都做得更好。”亚马逊创始人杰夫·贝佐斯坚持道。“我不知道你是怎么想的，但我从来没有停止过发展我的公司或我自己。”

相信自己

管理大师吉姆·柯林斯用“第五级领导力”来形容那些打造伟大公司的优秀领导者的特点。

在所有现有的领导素质中，第五级最引人入胜、最显著的特征是一个经常被误解的特征:谦卑．

碰巧的是，谦卑实际上并不意味着谦卑…

那些疯狂到在经济崩溃时创业，然后与巨人般的对手作战的人，并不谦逊。

“谦卑仅仅意味着你有一种燃烧的、驱动的、不屈不挠的野心去服务和赢得胜利。”柯林斯告诉我，“不要傲慢地欺骗自己，相信自己无所不知或永远正确。”

作为一个5级领导者，你不相信自己是完美的。然而，你必须相信自己，相信你有成功的条件，相信你能成功更好的．你总是在寻找新的方法来发展你的领导才能，把你的比赛带到一个新的水平。

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Brian Tracy是Brian Tracy International的董事长兼首席执行官，这是一家专门从事个人和组织培训和发展的公司。他是最畅销的作家，出版了70多本书,包括吃那只青蛙《纽约时报》畅销书。此外，他还编写和制作了500多个音频和视频学习节目，其中包括全球最畅销的成就心理学，已被翻译成超过28种语言。