你是全身心投入还是只是参与其中?以下是为什么“承诺心态”对长期成功至关重要。你属于哪一类?这一切都不一样。
通过Jarrett普雷斯顿•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
长期的成功需要一种特定的心态来支持你采取必要的行动来实现你为自己设定的目标。事实是，仅仅相信自己能做某事是不够的。能力是等式的一部分。另一部分是你的对目标的承诺和实现目标的行动步骤。
如果你没有完全投入到实现目标的过程中，你要么不会实现目标，要么会花费比必要的更长的时间(这在一遍又一遍地研究）.挑战在于，有些人混淆了参与和承诺，这两个词在生活中的表现有很大的不同。
作为一名前海军陆战队员，承诺的程度和应用是极端的，但他们带来了极端的结果。对这项任务的投入程度将超过几乎任何其他因素:体型、力量和经验。这在商业世界中也是一样的。如果两个人在擂台上打架，我打赌谁更想赢。根据我的经验，最忠诚的一方在99%的情况下会获胜。
我在海军服役的时候学会了这一点，因为这个系统有意地洗掉了“参与心态”——你的那一部分给失败留下了空间。一旦你接受了基本训练，它就消失了。取而代之的是“承诺心态”，即你会一直工作直到目标完成。这是一种强大的思维转换。
这就是为什么退役军官被过度代表为财富500强ceo公司(以及为什么这些公司通常有更高的绩效率)。可持续的成功掌握你的心态让自己负起责任——释放参与，学习如何激活你的承诺心态。
承诺而不是参与
承诺是一种固定的目标，将自己在智力和情感上束缚在一项给定的任务上。这是任何努力成功的秘诀，因为这是对目标的精神、情感和身体的全部投入。
这是如此有效的原因是因为你不是简单地把你的想法和前进。你的思想只是你的一部分。来提交，你需要控制你的情绪，这样你的身体即使在挑战的时候也能执行必要的步骤。如果没有情绪因素(或者更糟的是，带有消极的情绪状态)，你就会抗拒、拖延、挣扎着按时完成任务。
当你参与某件事，而不是承诺，你采取行动，参与到项目或任务中，但你没有情感投入。想想那个你并不想参加，但又觉得必须参加的会议。你可能不小心迟到了五分钟，或者中途不自觉地停止了倾听，这是因为这个会议不是整个国家的优先事项。
你以最正直的态度取得成功的能力，纪律优化取决于你的承诺，而不是你的参与。
承诺会让你成为一个更好、更可靠的领导者
人们本能地追随那些让他们感到安全和稳定的领导者。承诺体现在你的行动中——全身心投入，完成任务，优化过程等等——给人们潜意识的信号，你是一个领导者。真正的承诺也会增加自信，信心还有满足感，让你更容易完成更多的工作。
这是你如何领导的一部分，或者首先领导自己。真诚、善良的领导以及对合作伙伴、客户、团队和自己的目标的不懈承诺，创造了我职业生涯中最重要的成就。
当你做生意的时候，尤其是基于服务的业务，它不再只是关于你的目标。你必须考虑你的客户、合作伙伴和团队的目标，并像你自己的目标一样致力于这些目标。这意味着在情感上与你提供的结果联系在一起。
你的承诺越深，你的想法和行为就越不同。
在前端求值
当你下定决心时，无论是在事业上还是在个人生活中，都意味着你你说到做到吗．你竭尽全力履行你的承诺。当你成为一个习惯性地做你说过要做的事的人，它会让你提前更深入、更仔细地评估，这样你就不会做出错误的事情。
让我们明确一点，不投入的人不一定是坏人。它更像是未来表现的一个指标。人们总是会错过或忽视承诺，这样做并不一定说明这个人的性格品质。但它确实代表了某人相信你的话的能力。在商业中，你的话必须无可挑剔，这样才能强有力地领导并创造最高的成功率。
当你学会在开始之前适当地评估一项任务、项目或情况时，你会过得更轻松做出承诺你留着。在做出承诺之前，你要学会看到可能出现的漏洞、陷阱和挑战，并在你的评估中考虑它们。这是一个完全不同的心态取向，只是参与和尽你最大的努力。
在做出正确评估情况的承诺之前，请考虑以下问题:
你在哪里?
你要去哪里?
完成任务需要采取哪些必要的行动?
你可能会遇到哪些偶发事件?
与这些潜在问题相关的隐性成本是否存在?
一旦你教会了自己如何以这种方式思考，你完全投入的能力，兑现这些承诺，成为一个强有力的领导者为长期成功奠定基础。
