SXSW思想领袖如何更好地失败和找到你的路不能参加会议?没有做好笔记?以下是我们从思想领袖那里总结的一些最好的建议，你最好记住。

狗万官方企业家在地面上西南偏南。本周我们将回顾这个节日，为思想领袖和创新者提供最好的见解和趋势。

SXSW的力量部分来自于利用所有行业专家的集体专业知识。即使你参加了今年的电影节，也没有人能参加每一个小组。这就是为什么我们的报道团队从创始人和思想领袖那里收集了我们最喜欢的见解，分享了如何测试、验证和找到你独特的成功之路。

快速创新，快速失败
Google X总监、“登月队长”阿斯特罗·泰勒在他的主题演讲中对观众说:“只有当你在最后失败时，失败才会代价高昂。”他的观点是:尽可能快地失败。当你在创造一个产品或想法时，要克制过于看重这个概念的倾向，尽早发布它。“你在某件事上投入的时间越长，你就越不想知道世界会告诉你什么，”他说，但你需要这样的反馈。“坐在会议室里，你永远不会得到正确的答案。”在投入了大量的金钱和时间之后，当一个产品快要完成的时候才知道它没有连接起来，这比在这个过程的早期就知道同样的事情要令人沮丧得多。在Google X，泰勒敦促他的团队在他们准备好之前就启动他们的项目——他鼓励，几乎是让他们走向失败，因为失败是最好的老师。
劳拉Entis

在关键时刻做好准备
在她的SXSW小组讨论会上，琳达·艾维分享了一个切实可行的建议，可以帮助她获得资金或为任何重大时刻做好准备。这位基因检测初创公司23andMe和Curious Inc.的联合创始人说，在安排与投资者的会面时，要向那些最不可能首先投资的人和最可能最后投资的人推销。通过这种方式，可以在风险较低的时候尽早解决问题，提出问题和担忧。狗万官方如果创业者去找一个很有可能马上投资他们创业公司的投资者，他们就有可能因为一个愚蠢的、本可以避免的错误而错失一个重要的机会。
劳拉Entis

相关:在SXSW:生物技术如何克服障碍

真实性测试
那些看起来更“真实”的人应该听听埃文Burfield。总部位于华盛顿特区的创业孵化器的联合创始人1776有一个简单的技巧，可以切入重要的事情，跳过营销的胡言乱语。他建议公司认真思考他们认为自己向外界传递的信息，并将其与外界的实际体验进行对比。例如，一家提倡道德采购的食品公司可能需要重建其供应链。无论如何，通过调整你的组织，远离流行语和口号，在这个过程中建立信任。
琳达Lacina

浪费你的时间
当谈到时间时，由职业足球运动员转型的创始人迈克·卡夫卡(Mike Kafka)采取了攻势。他安排好自己的时间，早起训练，腾出时间来做自己的生意RooOutdoor每天中午之前。他还会按照自己想要完成的目标来安排每周的日程，以确保自己能够专注于最重要的事情。这个策略帮助他防范失败，控制自己的时间，完成需要完成的事情。
琳达Lacina

相关:两个职业足球运动员教你做生意

重置以简化
Hit Classpass曾经是举步维艰的Classivity，这是一个类似opentable的平台，是一个预订健身课程的数据库。为了好玩，该公司提供了一个月的一次性通行证，允许用户从十个工作室购买十个课程。几乎立刻，顾客就想买又想买这张通行证。创始人Payal Kadakia说，这一举措使客户不必决定购买多少课程或花多少钱。后来，无限制的通票让事情变得更容易了，它避开了一些顾客可能会进行的计算，以证明他们是否从通票中获得了价值。卡达基亚说:“我们需要创造一种无摩擦的东西。”
劳拉Entis

相关:SXSW: ClassPass学到了什么让客户更容易做决定

说话清晰，有目的
从贸易展销会到加速器竞赛，再到在派对上拼命推销的创业者，SXSW被一个每年都会出现的问题所困扰:世界上最聪明的人往往不知道如何推狗万官方销自己的公司或产品。如果你想随便找个陌生人告诉他们你激动人心的新冒险，你必须保持简单。正如hSoftTech风投合伙人查尔斯•哈德森(Charles Hudson)所解释的那样，他是今年加速器大赛的一名评委，“我无法告诉你有多少次我听到一个非常复杂的项目，我不得不告诉他们说，就像他们在和80岁的老人说话一样，就像你在和80岁的妈妈解释一样。”
雅各大厅

相关:SXSW:加速器评委揭示必须遵循的演讲技巧