见见帮助公司履行D狗万官方EI承诺的企业家

在乔治·弗洛伊德之后丹尼尔Oppong被激励去创造一些有影响力的东西。“启动有两个主要的催化剂勇气集体他说。“首先，我的公司当时的反应相当平淡，这让我有很多需要改进的地方。其次，当我更广泛地看待DEIB的情况时，我并没有真正看到我想要的那种对话。”

因此，他开始创造以勇气和同理心为核心的对话，更多地从战略和整体的角度看待多样性、公平、包容和归属感。“当我想到DEIB时，它主要是通过更好的工作场所创造一个更美好的世界，让人们展现真实的自我，”他解释说。

奥蓬坐了下来杰西卡Abo血型仔细看看人们对DEIB的误解，公司犯的最大错误，他分享了他对那些想在这个领域做得更好的人的建议。