在这个动荡的时代带领你的公司前进在两极分化的政治气候下，权力基础的转移正在改变领导层的格局。你如何获得信任，创造一种负责任的文化，并确保一个健康、高效的工作场所?
通过拉里·森•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
所有行业的旧商业模式都在经历结构性转变。随着网络的发展，零售业正在萎缩;Airbnb和拼车服务正在改变我们对汽车和房地产等资产的看法。人工智能、数字化转型、透明度的提高和等级制度的衰落正在改变商业中的权力基础。一切都在改变。
社会意识也在转变。#metoo运动和千禧一代劳动力的崛起意味着新的重要对话正在发生。如果我们以前不相信，现在我们知道这是真的:领导者的个人行为对企业有着至关重要的影响。无论你是破坏者还是被破坏者，无论你直接卷入了一场引人注目的危机，还是仅仅困在一种不再为你或你的使命服务的文化中，现在都是你的机会。你如何驾驭时代精神，并将其用于积极的改变?
你必须拥有它。
这不是一个新想法，但我们并不总是承认这一点——组织变成了领导者的影子。无论你有两名还是两万名员工，文化变革必须从高层开始，而且要真实。简单地赞同某一套价值观是行不通的。你必须在每天的基础上体现和模仿它们。时期。
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可能会不舒服。拥有文化变革意味着在个人层面上，你需要做的工作变得脆弱。没有人能幸免。好消息是，脆弱是强大的:它能在组织内部培养信任，一直到你可能从未见过或联系过的员工。
管理大师彼得•德鲁克(Peter Drucker)曾说过一句名言:“文化把战略当早餐吃掉。”这在今天显得更为重要。领导者总是需要那些被认为是“软技能”的东西，但有些人对此持抵制态度。它不符合“象牙塔”神话。如今的领导者明白，文化是一项战略要务。
愤怒已经过时了，感恩才是主流。
简单来说，就是感恩是一种决定，一种心态，在任何情况下都能看到积极的一面。研究表明，感恩可以改善幸福感，创造更快乐的人际关系，甚至可以预防疾病。从专业角度来说，感恩可以培养更好的想法，激发创造力和协作，提高注意力和生产力，提高士气。
愤怒、自以为是和妄加评判会形成恶性循环，至多导致注意力分散和不耐烦。下次当你感到血压升高时，深呼吸，然后走一段很长的路。不仅你自己的效率提高了，你周围的人的效率也提高了。
孩子们懂的。
无论你是千禧一代还是Z世代，还是在招聘他们，你都会意识到，对下一代人来说，这是不一样的。自我实现对于想要被包容、被认可、被工作激励的新兴劳动力来说是非常重要的。你不一定非要成为一个非营利组织才能在你的组织中创造一种社会意识;只要深入了解你的员工和客户关心的问题，他们就会引领你前进。
文化变革的令人兴奋之处在于，它有可能推动我们走向更伟大的事业，并为我们的企业建立更强的弹性。健康的企业文化具有与生俱来的敏捷性，能够灵活应对瞬息万变的市场挑战。它还可以让你吸引高技能的员工和更好的投资者。
我们选择与之做生意的公司对透明度的要求比以往任何时候都高，客户开始意识到，他们可以奖励那些以诚信为主导的公司。最优秀的员工通常希望在市场上受到高度重视的公司工作。声誉提升和员工敬业度是更健康文化的其他积极成果。
不要等待流沙的改变来定义你。把你的成功和你公司的成功当作个人的，把你自己培养成一个能给你带来长期积极影响的领导者。
