作为领导者，如何认识到自己最大的弱点(以及为什么你应该认识到)
努力把你的弱点视为你作为领导者性格的基本方面，并尽你所能减轻它们的影响。
如果你正在创业或领导一个团队，你就需要对自己的能力有一定的信心自然而然地，你就会被自己在这些领域的优势所吸引。
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然而，作为一名领导者，认识到自己的弱点也很重要。如果你这样做了，你可以学会弥补;如果你不这样做，你会变得更容易受到它们的破坏性影响。
为什么弱点很重要。
为什么认识到自己的弱点如此重要?首先，它让你有工作可做。在国际象棋中，如果你擅长最终游戏策略，但你的中期游戏策略很弱，除非你特别针对中期游戏策略进行改进，否则你不会变得更好。虽然对于一个团队来说，专业化往往比泛化更好，但当谈到领导时，你需要全面发展。
例如，一个好的领导应该是一个沟通能力强，情商高，做事果断．如果你缺少这些特质中的任何一个，你的工作效率就会降低，所以通过指出和改进你的弱点来平衡你的能力是值得的。
然而，这种策略只能让你走这么远。无论你获得了多少经验，进步了多少，你的能力上总会有弱点。值得庆幸的是，只要意识到它们就能提高你的表现;这个想法是通过其他方式来弥补。例如，如果你知道你有发脾气的倾向，你可以选择一个远离团队的办公室，这样你就可以私下发泄你的不满。
听起来不错，但是你怎样才能认识到自己的弱点呢?
认清自己的优势。
也许一开始看起来很奇怪，但是优势和劣势往往是相互依存的；不要把它们看作是独立的元素，要学会把它们看作是同一枚硬币的两面。例如，如果你是那种喜欢掌控和指挥别人的人，你也可能倾向于表现出过度的控制或微观管理。如果你是那种特别善解人意的人，你也可能很容易被利用。
正因为如此，寻找缺点最有效的方法之一就是首先全面了解自己的优点。作为领导者，你最积极、最有益的品质有哪些缺点?他们会有什么样的负面影响呢?
寻求指导。
你一个人当然走不远。你的观点受限于你自己的经验，所以求助于更有经验的人可以让你了解你性格中你不知道的方面。
向有经验的企业家和商业领袖寻求指导，让他们在远处评估你的行动、决定狗万官方和行为。很有可能，他们会在自己或他人身上看到类似的行为，并能够就与之相关的弱点提供指导。
寻求反馈。
要想知道你的营销活动是否有效，最好的方法就是寻求反馈(或寻求帮助)通过用户操作分析用户反馈)．你也可以用同样的方法分析自己的表现——而且是直接从源头分析。和你的员工谈谈，问问他们对你的领导风格有什么感觉。
你需要建立一个环境，让你的员工可以放心地批评，而不用担心报复或后果，所以你可能想要匿名收集这些信息，并从你信任的第三方那里收集。如果你处理事情的方式有问题，他们能够识别出来供你审查。
见证更多领导者的行动。
关于不同方法的优点和缺点，过去的领导人可以教给我们很多东西。如果你想更多地了解不断变化的领导力的不同方面，可以详细研究过去的政治、历史和商业领袖。
你也可以和现在的其他企业家和商业领袖密切合作——你的同行。狗万官方事实上，你可以帮助他们，就像他们帮助你一样。
这与完美无关。
在你寻找、改进和/或弥补弱点的过程中，尽量不要过于执着于自己的追求。即使是在商业、政治和其他领域最成功的领导者，也一直是如此充满了缺点和弱点．
完美是不存在的，追求完美只会给你的生活增加压力和挫折。相反，要努力把自己的弱点视为你作为领导者的基本品质，并尽你所能减轻它们对你表现的影响。
