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作为一个企业主，你想把你的员工塑造成一个梦之队。理想情况下，他们会热情地一起工作，并表现得像摇滚明星一样。
但有时你可能会遇到一个不如其他人的球员，或者是一个有毒的员工。这两种情况都会扰乱你已经培养的心流。你马上就能认出他们——说长道短，抱怨，试图让员工相互对抗，无耻地谈论他们正在找新工作。
有时候，员工可能只是在个人生活中经历了一段艰难的时期。在工作中表现出来是业余的，但如果这个员工过去是你的资产，在做出冲动的决定之前，讨论一下他们的表现可能是一个好主意。但如果这个人一直留在公司，可能会对其他员工产生不利影响。
这里有一些场景，可以帮助你决定是留下某位员工，还是解雇他。
1.大器晚成
你的员工是想继续工作还是只是做做样子?不是每个人的学习速度都一样。有些人需要更长的学习曲线来掌握他们的位置。在立即解雇此人之前，可以让另一名员工指导他。工作中的热情是很难获得的，所以如果他们准时出现，性格友好，不要太快放弃他们。
2.看钟的人
企业以领导力和价值观为荣。如果一名员工对自己的工作不感到自豪，这可能是显而易见的，因为他们在看表或准时打卡。他们可能不会在需要的时候加班。和员工谈谈，制定一个计划来创造工作和生活的平衡，为员工和公司形成一个快乐的媒介，这可能是个好主意。
3.办公室戏剧的爱好者
有毒的人喜欢戏剧化。即使他们可能是勤奋的工作者，他们也是勤奋的玩家。他们可能会把工作场所更多地视为社交场所。八卦是他们的常态。这种人会让别人感到不安，而且他们糟糕的职业道德也会对同事造成不利影响。因为这些类型的人很受欢迎，所以主管可能会把他们塑造成更好的员工。通过表扬他们的好工作来给予他们所需要的关注。这可能会激励他们成为一名更好的员工，从而减少恶作剧的时间。
在做决定之前，经理最好先评估一下形势。与其草率决定当场解雇一名员工，不如先给他一个警告。与主管一对一的会面可能会有很大帮助。与否。谈话可能会让事情变得更糟，因为“有毒”的员工可能会受到冒犯，并可能进行报复。
下面是一些建议，可以帮助你决定是解雇该员工，还是再给他们一次证明自己的机会:
- 从积极的对话开始。让员工知道他或她为公司带来的好处。以高水准开始，你可能会在blasé人身上点燃热情的火花。
- 让员工知道他或她的行为是不可接受的。如果有人正在经历一段艰难的时期，他们可能甚至没有意识到他们的行为有多有害。一次严肃的讨论可能会给这个人敲响急需的警钟，让他/她改变自己的态度。否则，你知道该怎么做。
- 询问员工一切进展如何。允许他们表达自己是一个好主意。他们可能没有勇气直接来找你讨论问题，所以他们让问题恶化。一次坦诚的讨论可能会有很大的不同。试一试，看看会发生什么。
糟糕的职业道德会给公司带来负面影响，但敬业的员工应该有表达意见的权利。经理们应该考虑每周开一次员工会议，让所有员工都能表达自己的意见或担忧。同时，它为老板提供了一个机会，表达他们对员工的期望，以及他们可以做些什么来改善团队。此外，我还建议在这次讨论中拿出一部分时间来庆祝员工的里程碑和公司的成就。
请记住，无论你是一个多么好的老板，你都可能会遇到应该立即与某位员工断绝关系的情况。这些情况包括从公司偷东西，在考勤卡上撒谎，陷害其他员工，或者使用公司设备从事个人兼职。这种行为是不可接受的，不应该有例外。
在处理问题员工时，快速解雇有时是最好的解决办法。但是，直接与有潜力和想要提高的员工一起工作，对你和你的公司来说都是一种有益的经历。
