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我们的社会正在应对大量的挑战。有远见的公司必须为不断变化的消费者需求的挑战制定解决方案。例如，一些员工的个人目标与公司愿景相矛盾，这导致他们在工作中缺乏动力。同样困难的是，企业现在已经接受了在家工作模式或混合环境，挑战了传统的组织管理方式。下一代领导人克服新旧变化挑战的最好方法是学习如何从未来开始领导。
领导者的作用不可替代
每个领导者都被他们独有的特点和个人动机所激励。你的公司可能有一位对人有耐心的领导，这是一件好事。你也可能有一个不把任何事情放在家庭之上的领导，这同样重要。
然而，领导者也是人，他们面临着独特的挑战。最近的DDI全球领导力预测有报道称，领导者正以惊人的速度经历倦怠。这项研究调查了1.5万名领导者和2102名专业人士，发现44%的领导者感到厌倦，并计划跳槽到更有远见的公司，以重新焕发活力。
DDI的报告还显示，在领导力质量方面存在差距。工作的未来就在我们面前，而大多数领导者和高管对这些变化感到措手不及。尽管如此，有远见的公司要经历这些变化并取得成功，就需要高素质的领导者。
下一代领导人需要什么
下一代领导人需要真实。这样的领导者对自己诚实，意识到自己无意识的能力和无能。要成为真正可信的领导者，他们需要发自内心地领导。
正念是对下一代领导者至关重要的另一个方面。这相位激励你专注于生活中唯一可以改变的三件事:你的思维、运动和营养。营养和运动取决于你的思维。正念对你80%的结果有贡献。当你有一种理解一切皆有可能的个人心态时，你就能以更强大的内在动力来应对变化。
下一代领导人还需要优先考虑实现可持续性的行动。可持续发展需要自我意识，意识到自己的优点和缺点，并感受到目标的力量。
最后，下一代领导人需要引领未来。这就要求你制定一个个人使命，以及你所在组织的愿景、使命和领导模式。有远见是成功的关键。为了培养这种远见，下一代领导者需要在管理层和团队成员中培养正确的态度。这赋予了使命意义，并允许全面利用资源，适用于可持续的价值创造。
目前的挑战需要的是用心工作而不是努力工作。如果我们要留下一份遗产，我们必须明确我们的领导方式。
