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决定是否将员工提升到管理职位是许多雇主面临的挑战。但并不是每个员工都是天生的领导者。在考虑是否提供升职机会时，要密切关注潜在候选人的所有特征，而不仅仅是看此人在公司工作了多长时间。
对于考虑提拔某个人到管理岗位的雇主来说，这里有7个警告信号，表明这个人可能不应该成为老板。注意以下特征:
1.从不寻求帮助。
当一个高绩效的员工从不寻求帮助时，他或她可能看起来非常有才华和自我驱动。尽管拥有一个自给自足的员工很好，但这并不一定会成为管理职位的好候选人。一个2007年的研究公司生产力研究所的调查发现，46%的受访公司对员工的授权技能表示高度关注。
好的老板会有效地分配任务，并征求团队的意见。如果一个员工从不向同事寻求帮助，这可能是一个信号，表明这个人一旦得到晋升，就不会向其他同事寻求帮助。
2.忽视同事的问题。
那些在项目上尽心尽力，却不向需要帮助的同事伸出援手的员工，可能不是当经理的料。
一个盖洛普调查调查发现，57%感觉被老板忽视的员工在工作中不投入。好的老板愿意挺身而出，在员工需要的时候帮助他们，不会忽视他们面临的挑战。
3.动不动就责怪别人。
当一个项目出现严重问题时，员工会转移视线吗?
当问题出现时，优秀的管理者会对自己负责，第一个采取行动并试图解决问题。
被提拔的员工应该表现出正直。一项调查显示，约20%的员工认为自己的老板缺乏诚信TellYourBoss.com．
4.缺乏激情。
但是当你想要提拔一个员工时，要注意他或她的热情程度。强有力的管理者能够激励他人。根据leadership piq的一项研究在美国，每周至少与老板互动6小时的人比每周只与老板互动1小时的人要多29%的灵感。
5.忽视长期目标。
许多雇主都有一些明星员工，他们可以在每周的最后期限前完成工作，并超出预期。但是，仅仅因为这些员工实现了短期目标，并不意味着他们懂得如何融入公司的整体使命。
好的老板着眼于大局。他们制定短期目标，帮助员工更接近实现公司的总体目标。
6.不努力持续学习。
虽然不是每个员工都了解自己的工作，但主动学习是很重要的。如果一名员工没有表现出这种品质，他或她可能就不是升职的最佳人选。
关注那些采取行动提高技能的员工。优秀的管理职位候选人都是积极主动的人，他们把职业发展放在首位。
7.渴望在下午5点打卡下班。
每天赶着按时(甚至提前)下班的员工可能不是管理职位的最佳人选。虽然没有必要每天工作到很晚，但必要的时候加班是至关重要的。
优秀的管理职位候选人愿意投入时间来完成工作目标，并在需要时提供帮助。
在考虑是否提拔一名员工时，有哪些警告信号需要注意?
