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无论是史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克还是比尔·盖茨，这些人都以推动公司的发展而闻名强有力的领导．一个好的领导可以让一个失败的企业扭亏为盈，而一个坏的领导，从另一方面来说，甚至可以毁掉一个最成功的公司。领导力对于任何企业的发展和成功都是至关重要的——但如果领导力失败了会发生什么呢?有什么症状?你怎么知道你的公司是由一个失败的领导者领导的?以下是你应该注意的领导力失败的6个迹象:
1.自私的领导风格
自私的领导是以领导为中心，而不是以团队为中心。他们的努力、想法和目标总是倾向于改善自己。从他们的角度来看，这都是关于他们能做些什么来让自己看起来更好。这是为了满足他们的自我。他们把对自己的关心伪装成“寻求公司的最大利益”。但事实上，团队的意见对他们来说并不重要。他们在没有听取他人意见的情况下做出所有决定，他们把所有的成功都归功于自己，更糟糕的是，他们把任何失败都归咎于自己的团队。对他们来说，拥有领导者的权威使他们有权在任何时候都是正确的。结果，这种领导创造了一种有毒的工作环境创造力和创新被扼杀。
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2.抗拒改变
当一个企业在一个坏的领导人成长和改变总是会遇到阻力。新的想法被否决，任何改变的建议总是遭到否定。这种抗拒源于他们不愿意离开自己的舒适区。他们相信“如果它没有坏，就没有必要修理它。”他们认为增长是不可实现的，满足于现状。他们的狭隘的心灵阻止他们看到新机会的潜力，限制他们承担必要的风险。结果，公司停滞不前，无法在不断变化的市场中适应和竞争。
3.没有能力领导自己
一个糟糕的领导似乎总是有最好的形象，但大多数时候，他们是光说不做．他们是一个空壳的领导者应该是什么。他们总是很快地下达命令和做决定，但当真正要做的时候，他们却无处可寻。他们连自己都领导不了，更别说领导团队了。这是因为他们缺乏纪律性、专注力和坚持到底的动力。
他们不坚持到底，直接反映出他们对自己的责任有多么轻视。他们都在说教，但他们不认为有必要实践他们所宣扬的。更不用说让它成为一种生活方式了。他们讨厌承诺，总是在寻找简单的解决方法。他们不致力于自己的目标，那么他们为什么要致力于团队的目标？这种不一致在他们的个人生活和职业生活中都很明显。因此，他们不仅是糟糕的领导者，也是糟糕的榜样。
4.不能接受批评
一个很容易发现坏领导的方法是给他们诚实的反馈。一个坏的领导是不可能的处理批评．他们认为任何形式的批评都是人身攻击和对他们权威的挑战。他们不能接受建设性的批评，因为他们认为这会让他们看起来软弱无能。结果，他们周围都是些唯唯诺诺的人——这些人只会给他们所寻求的肯定。他们害怕诚实的反馈，并建立了一个回音室，在那里他们的想法不断得到加强。在他们追求认可的过程中，他们埋葬了有价值的反馈这可能揭示出实际的问题。
“我们揭示的东西，我们可以治愈。”如果问题从未被发现，它们就永远不会被修复，团队就会停留在一条缺乏成长的道路上——一条他们只是生存而不是茁壮成长的道路。
5.没有按照自己的核心价值观行事
核心价值观是任何生意的基础。它们是我们的指导信念，它们支配着我们的行为。行为是我们取得结果的动力。当一个领导者不按照公司的核心价值观行事时，它会严重影响公司的结果。拥有核心价值观的最重要原因是建立决策过滤器。但如果领导者不能坚持下去，他们的决定对公司产生负面影响只是时间问题。
6.不能激励增长
领导者应该是这样的人激发经济增长在别人。他们应该能够培养其他人成为他们自己的领导者。我们不应该忘记，领导者的首要工作是开辟一条团队成长的道路。如果领导者不明白这一点，他们就无法制定适合成长的计划和环境。他们所能做的只是让公司处于生存状态，却从来没有建立适当的条件来发展团队，使其发挥最大的潜力。
导致企业倒闭的因素可能有很多。但无论这些问题是什么，最终都归结于领导能力差。领导力是企业成败的关键因素。很多时候，这就是一个成功的公司和一个失败的公司之间的区别。为了避免严重的后果，我们必须了解疾病的症状和特征失败的领导记住，“没有业务问题，只有领导问题。”
