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美国在产假方面远远落后于其他国家。目前我们是唯一的国家之一这并没有强制要求任何形式的带薪休假。更重要的是，现在只有12%私营部门的工人可以通过雇主获得带薪探亲假福利。这给成千上万的新父母带来了挑战，一方面要照顾一个迅速发展的家庭，另一方面还要努力赚钱。
虽然我们还有很长的路要走，但美国正在取得进展。加州、新泽西和罗德岛这三个州目前通过员工支付的工资税提供带薪休假计划。要求带薪休假的新立法已经在全国各地推出，纽约市和旧金山最近颁布了带薪休假政策。此外，越来越多的重量级公司，如安永、可口可乐、Netflix和Facebook也加入了这一行列，包括为父母双方提供产假政策。
尽管采用带薪休假政策对员工有明显的好处，但它引出了一个问题:产假对企业的真正影响是什么?
产假对你的生意有好处。
对于中小型企业来说，采用带薪家庭假政策的影响可能是巨大的。在竞争激烈的市场中，预算已经很紧张，而且要遵守州和联邦的医疗和无薪休假规定可能非常复杂。然而，带薪探亲假也可能对你的生意有利。
首先，当筋疲力尽的新父母有时间休息和安排家庭责任时，产假提供的灵活性可以提高工作效率。带薪休假福利还可以帮助雇主获得员工的忠诚度，并在全球市场上招募到优秀的候选人。事实上，根据白宫工薪家庭峰会，近一半的家长选择放弃一份与家庭义务冲突的工作。
那么，如何才能成功地制定带薪产假政策呢?这里有三种方法可以使提供带薪产假的转变更加成功:
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1.了解法律。
首先，了解你开展业务的州和城市的法律法规，这样你就可以在遵守这些法律的情况下开发你的项目。
对于大多数拥有50名或更多员工的企业，您必须遵守许多联邦法规，其中之一是家庭和医疗休假法案。该法案要求雇主每年为符合条件的员工提供12周的无薪工作保护假期。虽然你不需要提供带薪休假，但你必须给员工12周的育儿假。
为了确保你是合规的，花钱聘请人力资源顾问或法律顾问可能是值得的，他们可以帮助你整理与你公司相关的规章制度的细节，特别是如果你在多个州或城市经营的话。
2.了解你的预算和商业目标。
此外，确切地知道你可以采取什么样的政策是至关重要的。如果你的公司倒闭了，即使拥有世界上最好的休假政策也不会给你的员工带来任何好处。在你实施带薪休假计划之前，和财务顾问谈谈，这样你就可以计划好你的商业策略，并了解所有涉及的变量，比如你可以提供多少周的工资以及你实际能提供的工资的百分比。
理想情况下，每个企业领导者都应该在创业初期考虑产假和其他带薪休假项目。在开始阶段，你可能无法负担全薪休假，但随着时间的推移，你可以随着业务的发展扩大休假政策。
根据我们在小企业工作的经验，提供带薪产假是行不通的。我们很坦率，让员工提出可能对他或她有用的选择。我们发挥了创意，找到了可行的解决方案，比如允许初为父母的选择暂时兼职或远程办公，延长午餐休息时间，这样父母就可以在白天看到孩子。让员工有机会提出灵活的解决方案，以平衡他们的工作和个人生活，在我们的业务中得到了回报。
3.知道如何分配工作量。
最后，与休假的员工一起工作，确保他们需要承担的工作职责被临时分配给其他团队成员，或明确地传达给临时员工，这一点至关重要。如果你没有明确的职位描述，让请假的员工写出他们的职责，谁将接替他们的工作，以及其他人需要知道的任何必要信息。对于那些负责这些工作的人，一定要表达你的谢意，同时帮助他们平衡工作。
提前计划，在员工宣布这个消息后，尽快开始与即将成为父母的人交谈。这将使你制定一个可行的计划来管理你的业务运营，同时满足员工的休假需求。
无论是否准备好，产假即将到来。
产假即将到来，企业需要为此做好准备。这些政策上的变化对于促进我国数百万在职父母的个人幸福和成功至关重要。通过在你的工作父母最需要的时候为他们提供合规和灵活的休假计划，你可以创建一支更高效、更敬业的劳动力队伍，提升你的就业品牌和企业声誉。每个人都赢了。
