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展望2023年，零售商将面临市场波动。找到满足客户需求的方法是保持领先地位的关键。以下是对来年的一些预测和一些策略。
2020年本应是传统建筑的丧钟，但却成为其发展和壮大的催化剂。
考虑这些独特的方法来设计一个紧凑的商店，看起来更大，容纳更多的商品。
如果你开的餐厅有五家都失败了，一定要找出原因。
每个人都认为零售商店正在消亡。这就是为什么每个人都错了。
实体店无法比网上购物更方便，他们也不应该尝试。顾客是为了别的东西而来的。
开发商通过提供一些真实的东西:作为社区一部分的难忘体验，将人们带回实体店。
今年，该公司创始人预计将卖出600万部，高于2011年的8000部。
人才战略要么引领零售商走向未来，要么让他们陷入困境
California Cartage被指控侵犯工人组织工人的权利，并以解雇威胁工人。
照明和个人问候都是低技术含量的方法，可以降低你的商店对小偷的吸引力。
智能手机几乎无处不在，社交媒体不可抗拒的诱惑正在颠覆全球零售业的运作方式。
确保你将良好的退货政策视为关键步骤，而不是事后的想法。
此次收购与Palantir专注于国家安全和国防战略等问题的做法有些不同，但也预示着数据分析将如何改变零售商的游戏规则。
预备你的眼睛。苹果想让你感受所有的感觉，嗯，可能一直到结账。
