问题解决播客

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领导

创始人分享当你的员工无法就公司愿景达成一致时该怎么做

这个购物网站平台很有前景，团队也很有才华。但对于公司应该优先考虑什么，他们有两种截然不同的想法。

领导

这位创始人分享了他是如何在处理重大个人危机时保持公司运营的

这是几乎每个企业家都会在某个时候面临的问题:当你陷入个人危狗万官方机时，你如何保持公司的稳定?看看克里斯·卡特是怎么做到的。

品牌

这位企业家狗万官方分享了她如何在没有广告的情况下建立受众

当大多数平台甚至不允许这家公司在他们的网站上做广告时，创始人不得不发挥创意。

发展业务

这位企业家如何拯救狗万官方受损的品牌(还记得About.com吗?)

了解尼尔·沃格尔(Neil Vogel)如何接管老牌互联网巨头About.com，并将其转变为一家名为Dotdash的蓬勃发展的公司。

发展业务

这位企业家狗万官方分享了他是如何卖出一款人人都说不可能的产品的

当埃里克·科曼告诉所有人他想在网上卖香水时，所有人都认为他疯了。他最终证明他们错了。

发展业务

人们喜欢你的想法，但它不赚钱。现在怎么办呢?

这位Shift的创始人分享了他是如何被迫放弃一个人人都喜欢的功能的。

市场营销

这位企业家狗万官方分享了如何给你的公司命名——或者改掉坏名声

Policygenius的创始人向我们讲述了她废除一个令人困惑的名字并创建一个成功的名字的严格过程。

品牌

这位企业家是如何将狗万官方一款低俗的产品变成奢侈品的

肖恩·道德尔(Sean Dowdell)搁置音乐事业后，想要开一家自己的纹身店，但他需要找到一种方法，让这种传统的低级产品吸引高端但仍然前卫的观众。

发展业务

当他的商业模式不起作用时，这位企业家不得不做出改变狗万官方

在他的早期客户不支付发票后，这位披萨应用程序Slice的创始人开始了一个漫长的过程，即弄清楚人们愿意支付什么(以及如何支付)。

发展业务

问题解决者的诅咒:你不能解决所有问题

有时候，你必须让一些问题不被解决。

发展业务

企业如何成为思想领袖

这位Musicbed的联合创始人分享了他的公司如何变得不仅仅是一个音乐授权的地方。

发展业务

他们被收购了……然后买家破产了

服装初创公司Richer poor本以为自己找到了一笔完美的交易，但随后一切都出了问题。

发展业务

3位企业家是狗万官方如何走上快车道的

从找到合适的客户到在几周内创建一个服装品牌，创始人分享了他们第一次遇到的挑战。

发展业务

你如何找到你的第一批客户?

DocuSign的主席解释了如何把公司的第一批客户变成有价值的大使。

领导

盈利的危险:它掩盖了更深层次的问题

从外部来看，Cogent Entertainment Marketing似乎很成功。在公司内部，主要的领导问题正在给公司造成严重破坏。