比例大师

创业

从“硅谷的先知”那里获得发展一家令人惊叹的公司的10个真理和技巧

LinkedIn的联合创始人雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)对增长的阻碍和应对略知一二。

作者:Andrea Huspeni
创业

你不需要在硅谷发展你的业务

人们倾向于涌向主要的科技中心——然而，这并不能保证成功。

发展业务

没有哪个城市能与硅谷相提并论，但其他城市却受益于培育初创企业

弗吉尼亚州里士满如何建立一个伟大的创业生态系统，以及其他城市可以学习什么。狗万官方

思想领袖

中国的科技行业即将爆发。以下是美国创业公司需要了解的事情。

觉得自己饥肠辘辘，野心勃勃?你还什么都没看到呢。

领导

为什么你的企业文化应该像大学生活一样——无论员工的年龄如何

想想持续的培训和社区，而不是“动物之家”。

发展业务

驱动公司文化的领导风格

强大的公司文化的关键不是津贴和福利，而是好的领导和员工授权。

领导

创造健康、繁荣的科技公司文化的5种方法

尽管新闻层出不穷，但仍有许多科技公司拥有根植于诚信和善良的坚实而有价值的文化。

发展业务

通过多元化实现规模文化与增长

在组织生命周期的早期就认识到多样性的价值，是创建可持续的、最终是积极的文化基础的重要组成部分。

领导

公司文化来自于优秀的领导

对于创始人来说，随着公司规模的扩大，定义文化是很重要的。

领导

关于Netflix如何打造强大文化，你需要知道的6件事

在《规模大师》第八集中，Netflix的首席执行官里德·黑斯廷斯解释了强大的文化如何帮助公司克服低谷，在内容上突破极限，并允许创新。

领导

网飞公司的公司文化吓跑了一些潜在的员工——这是一件好事

在《规模大师》(Masters of Scale)的第八集里，这位Netflix的首席执行长与雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)讨论了有效、审慎的公司文化的原则。

做出改变

要成为一名成功的企业家，这个特质是关键狗万官方

在创业中，勇气常常被忽视。狗万官方

经营理念

为什么懒惰是科技创业公司成功的秘诀

事实上，“懒惰”和复制一个已经工作的模型是一个很好的开始方式。

发展业务

收购可以帮助你扩大规模，但也有风险

有时候增长的唯一捷径就是收购，但你能负担得起吗?

领导

在没有预算的情况下，听听这位坚定的创始人是如何推动增长并吸引明星员工的

想要推动项目和人员?南希·卢布林(Nancy Lublin)在本周的《规模大师》(Masters of Scale)节目中表示，要从系统的角度思考问题。