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不管你是喜欢唐纳德·特朗普还是讨厌他，你都不能否认，关于如何吸引顾客的注意力，他可以教给我们一些东西。
新技术使管理者能够跟上员工的步伐，跟踪员工的目标和进步。
沉默也许是金——但它也可能误导人。不要因为你的同事不喜欢对抗而影响你的表现。
记住，障碍或对手的强度取决于你的感知能力。
如果你想让你的公司变得更好，你必须成为一个团队钦佩的人，并有他们追随的愿景。
为大10倍的目标而奋斗，并真正相信它们。
停止你戏剧性的、不真诚的道歉，工作和家庭生活将会更好。
日复一日地下达“前进命令”永远不会产生一个自主的团队。试试这个前沿的方法吧。
能够做出准确预测的领导人将会因为问责制而得到提升。
正如38 Special建议的那样，“别着急”。
迪卡普里奥的电影不仅仅是娱乐。除了精彩的故事外，他们还提供了创业新手可以在业务中使用的经验。狗万官方
你为每位员工设定的目标是什么?你计划如何实现这些目标?
第一条规则是什么?是一致的。
茱莉亚·维特洛克和格兰特·亨塞尔向《财富》500强榜单上的所有首席执行官伸出了援助之手，得到了令人惊讶的高反响。
缩小权力差距和中止判决仍然是新时代的重头戏
