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如果你想让你的员工、供应商和客户信任你的企业,培养这三个品质并每天练习。
你不必每天都穿上盔甲来激励你的员工。相反,展示你的弱点,你会得到更多的人的信任和忠诚。
从公司高管那里学习坚持不懈的艺术,这是来之不易的教训。
现在是时候真正评估你的员工,以确定他们是否仍然(或曾经)适合你的组织。
找出为什么拥有卓越的运营能力会让你在成为一名商业领袖的道路上获得50%的英雄因素。