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Dabur品牌是照顾你自己和你爱的人的代名词。在其138年的历史中，它生产了几款标志性产品
独立包括多种类别，如主食、加工食品、饮料和其他日常必需品
健康营养在D2C、数字市场有业务，并正在线下零售渠道扩张
Pravas Chandragiri, Soptle创始人兼首席执行官
该平台目前正在帮助200多个品牌进一步渗透到三级市场
新的资金将使该品牌能够建立强大的后端能力，进入该国的I级和II级市场
Marico正在进行数字化转型之旅，它的目标是建立至少三个数字品牌的投资组合，无论是有机的还是非有机的，到24财年的总营业额为45 -50亿卢比
中央污染控制委员会发布了禁止物品的清单，制造商和贸易商对禁令的担忧继续盛行
目前，快速消费品行业正在努力应对通货膨胀，导致价格上涨，原材料和物流成本增加。尽管快消品公司面临挑战，但首席执行官们对增长持乐观态度
这笔资金将用于将已经盈利的在线优先业务拓展到其他渠道，并将产品线扩大到包括南印度小吃
这家快速消费品公司计划将电动汽车引入其供应链，用于最后一英里的产品分销
Dabur的莫希特·马尔霍特拉说，该公司一直走在潮流的前面，以保持城市和农村的需求不变
Lahori Zeera的目标是在西部和东部建立两个制造机构，以覆盖整个国家，并能够在未来两年内覆盖13亿消费者。
继续往下读，了解这些初创公司将如何颠覆未来十年的购物。
