反馈

对领导者和企业家最有效的4步反馈系统狗万官方

与你的团队和客户一起使用这个反馈系统,你的工作效率就会突飞猛进。

本Patwa

本Patwa

为什么高管在面对批评反馈时必须保持谦逊

只要你愿意从错误中吸取教训,接受批评的反馈对成长至关重要。

劳伦·波伊尔

劳伦·波伊尔

工人们没有工作。以下是雇主如何赢回他们的方法。

雇主们花费了无数的时间和金钱来提高员工敬业度得分。但是有更好的方法来衡量奉献精神。

瑞安黄

瑞安黄

企业家如狗万官方何从有价值的反馈中获益

当谈到建议时,能够倾听是非常重要的,但更重要的是,选择我们到底听谁的。

Lizet Zayas

Lizet Zayas

创业公司和Z世代员工:科技天堂的一对

想要吸引和留住Z世代员工的创业公司有四点建议。

尼科Barawid

尼科Barawid

我是预防自杀的主讲人。当我想要放弃的时候,我会拿起这个文件。

你有一个存放积极反馈的地方吗?当我想放弃的时候,我的信念让我坚持下去。

丹尼斯·吉兰

劳伦·波伊尔

劳伦·波伊尔

员工反馈:人才大战中我们最大的资产

人才争夺战从未像现在这样普遍,也从未像现在这样令人困惑。

底盘领域

想留住顾客?从第一天就得到他们的反馈(并坚持下去)

邀请客户反馈是许多公司成长的关键,但尽早获得反馈以提高产品质量才是成功的真正秘诀。

Fady

Fady "Fred" Helou

如何创造一种反馈文化

听别人说我们做得不够好可能会很难受,但如果没有批评性的反馈,我们就会错过改善和成长的机会。

安德里亚Lechner-Becker

安德里亚Lechner-Becker

提供强硬反馈的6个步骤,以及为什么这是每个领导者的关键技能

为你希望在组织中看到的沟通和进步树立一个榜样。

Tugba Yanaz

Tugba Yanaz

“谋杀板”教会了我什么是领导力

反馈有很多种形式,可能并不总是建设性的。

阿伦Chittur

阿伦Chittur