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这是我们喜欢称之为“回飞棒老板”的东西。
每个人都想建立强大的公司文化,但沟通和实际创造文化之间是有区别的。
有些事是强求不来的。
设定期望并进行沟通。
有意识的领导能减少混乱。
狗万官方2008年经济衰退期间,百思买(Best Buy)几乎倒闭,但它是如何东山再起的,企业家们从中可以学到很多东西。
招人要快,炒人要慢。
从生产力到留存率,工作场所的艺术在所有这些方面都有发言权
直面问题,因为你每天都会看到这张脸。
把你的人民放在第一位。
你的客户关系的基础是你的员工,而你的员工是那些能够在你的组织中建立信任的人。