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作为一所一流大学的CEO竞争激烈的行业在学院和大学竞争“学生、教师、研究经费、外部资金、捐赠、知名度和声望，在某些情况下，生存”的地方，我全身心地投入到SCAD的不断发展中。我们可以发明什么样的项目和资源来保持卓越的学术目的地，服务我们的学生和开展职业?如果你渴望领导一个创新的企业拥挤的市场然后，你也会把大部分精力花在想出下一个突破性的想法上。
对我来说，寻找创意灵感始于传说中的三法则。三位一体在历史文化中无处不在，从金三角它可以帮助人们创作出更赏心悦目的作品，也可以帮助人们在社交媒体上以三分之一的比例布局。在室内设计中，最吸引人的空间有三种颜色和纹理，就像复仇者漫威宇宙的“无限”传奇有三个阶段，而托尔金的《指环王》史诗在出版的三卷书中有六本书。三人行有魔力。
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什么是三角测量?
我有自己的三段式方法意念我称之为“三角测量”(一个从土地测量和天文学借来的术语)，在这个过程中，我利用两个看似无关的想法来绘制第三个路线。在数学炼金术中，你可以让1 + 1 = 3，当两个好想法结合在一起时，产生的总和大于组成部分。
你可以从瑞士工程师乔治·德·梅斯特拉的例子中看到三角测量的工作原理。1941年的一天，在汝拉山脉散步时，梅斯特拉注意到牛蒡植物的毛刺粘在了他的裤子上。一般的徒步旅行者可能会把不需要的搭便车者拉下来，然后继续往前走，但好奇的工程师仔细观察，发现了一个奇怪的现象:毛刺的钩子粘在他裤子织物的小环上。一个想法开始成形了。经过多次试验和错误，德·梅斯特拉复制了大自然神奇的固定装置瞧!- - - - - -维可牢尼龙搭扣®诞生了．
如果德·梅斯特拉没有从日常工作中抽出一点时间在瑞士的群山中漫步，如果不是好奇心和毅力让他看到了机会，并带着它奔跑(或徒步!)，那么无拉链拉链可能永远不会存在。他用自己的第六感(或者第三只眼，如果你喜欢的话)更深入地观察这个世界，在别人只会看到自然的一个简单的怪癖的地方，他看到了一个机会，一个未被开发的设计奇迹，他通过一个过程发展了他价值百万美元的想法，这个过程导致了世界上许多最重要的发明和经营理念．隐藏在毛刺里的灵感，就像许多非凡的想法一样，在那里等待着被取走，轻轻地呼唤着“选我!”选我吧!”
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我是如何成功应用三角测量的
在SCAD，我不是徒步穿越瑞士高地，而是走在我们大学的工厂车间里，参加课程，参观工作室，亲眼观察我们的专家教师是如何教学的，以及我们的学生创造了什么。例如，在去年的一系列课堂访问中，我观察到我们的许多学生都是主动地为运动鞋创造活动、配色和创新设计。他们的脚上和脑子里都穿着运动鞋。“我们是球鞋迷!”一个学生告诉我，并指出每个人(甚至教授)都穿着最时髦的球鞋。
不久之后，我在阅读中注意到另一件事。(顺便说一下，阅读对三角测量和思维是必不可少的!领导者应该阅读广泛:传记、历史、小说、杂志、报纸等。任何一个晚上，我都在看纽约时报，金融时报》，时尚，建筑消化，《经济学人》和彭博．于是我就在那里读书《华尔街日报》就在时尚版的封面上，标题是:“为什么亚瑟士和所罗门运动鞋是时尚界最热门的鞋子。”这篇文章让我进入了一个在线研究的兔子洞，在那里我了解到运动鞋市场的价值达到了惊人的800亿美元，而且还在快速增长。我在领英(LinkedIn)上搜索了一下，发现许多来自时尚、工业设计和其他专业的校友都在耐克(Nike)、Yeezy、阿迪达斯(Adidas)、锐步(Reebok)等公司工作。一些校友已经拥有了自己的品牌，比如Q4 Sports和Michael Grey Footwear。
这两个观察——a) SCAD的学生都是运动鞋爱好者，b)运动鞋是一个大生意，我们的许多毕业生已经进入了这个行业——让我有了一个新的想法，任何仔细倾听它呼吁关注的人都可以接受:世界上第一个运动鞋设计学术课程。现在是时候这么做了。
最好的想法能引起共鸣。随你怎么称呼它:时代的情绪，空气中的精神，时代的精神。希腊哲学家亚里士多德称之为凯洛这意味着在适当的时候提出最好的想法。受到鼓舞，我组织我们的学术领袖发起了一项突破辅修运动鞋设计这是世界上第一个。现在你知道了:1 + 1 = 3!(作为奖励，运动鞋设计辅修课程也是我“分层学习”教育方法的一个恰当例子，在一个学术课程中结合了时尚、工程和市场营销的元素。
的发展SNKR在SCAD是一个启示性的时刻，但并非偶然。这是仔细观察和创造性应用的结果，在合适的时间，一个现成的市场。当哥伦比亚广播公司晚间新闻听说了这个新项目，以及它与那些想要酷、有创意的职业生涯的学生和毕业生的相关性，他们在他们的网站上介绍了SCAD和我们的运动鞋设计项目美国的创新能力系列。
我把三角测量法应用到SCAD的各个方面。我早就知道收藏家和室内设计师会参加我们的Open Studio活动来购买SCAD的艺术品。结合这一事实:几年前，亚特兰大猎鹰队的老板亚瑟·布兰克找到SCAD，为新建的梅赛德斯-奔驰体育场(现在的梅赛德斯-奔驰体育场)策划了1000多件艺术品世界上最大的永久艺术展览，在任何主要的体育场或竞技场）.我将这两种见解结合起来——a)收藏家和设计师想要SCAD的艺术作品，b)世界认可我们在壮观的展览策划和艺术品安装方面的声誉——创建了SCAD艺术销售，这是一家提供全方位服务的艺术咨询公司，已经在世界各地的酒店、家庭和公司办公室安装了我们的学生、校友和教师的作品。
同样地，我运用三角测量法来构思可能是这所大学最著名的倡议。在21世纪初，我们的工业设计部门开始与Kicker Car Audio, JCB, Gulfstream, Rubbermaid等公司合作开发新产品(例如，严肃的现实世界的研究任务，将产品推向市场，并经常导致学生被这些公司雇用)。这个成功的项目，当与专业的重点配对时SCAD的使命启发我将工业设计系的内部研究实验室扩大为SCADpro，这是一个在美国和欧洲设有办事处的全球性创新工作室。
现在的客户包括达美、德勤、谷歌、迪士尼、Club Car、沃尔沃、宝马等数百家公司，这些公司与电影、时尚、用户体验、服务设计、建筑、沉浸式现实等领域的学生和教授合作。上一学年，SCADpro创造了超过300万美元的收入，并帮助推出了学生的职业他们甚至在毕业前就得到了这些公司的工作。
如何应用三角测量
任何有想象力的领导者都可以使用三角测量法，它需要三个简单的要素:
研究和观察(如饥似渴地阅读，永远不要停止参观工厂)
创造性应用(将意想不到的见解与看似不同的观察结合起来)
出色的洞察力和把握时机(在正确的时间选择正确的想法)
领导者能够进行三角定位，因为他们非常了解自己的业务，能够发现其他人根本看不到的偶然机会——他们总是在思考，总是在前进，对设计和发明有着警惕的渴望。
谁会发现下一个偶然的机会来发明下一个弹簧狗、便利贴、培乐多或冰棒呢?就像你在事业的高地漫步时袖口上的毛刺，获胜的想法无处不在，只等着被发现。
