在保持日常工作的同时创业的5个建议在保持朝九晚五的工作状态下创业可不是一件小事。对于有抱负的企业家来说，这是一条常见的道路，但它并非没有挑战。狗万官方
通过尼基塔Fedorov•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
你知道的有多少45%大多数美国人都有侧推？对许多人来说，这些副业是他们希望转化为职业的激情项目。创业而在其他地方找一份全职工作是很多人的共同选择有抱负的企业家狗万官方，但它可能非常具有挑战性。
在日常工作、个人生活和新业务之间进行平衡，如果你不积极谨慎地管理它们，可能会导致精疲力竭和潜在的失败。以下是一些在我创业和维持职业生涯时对我帮助最大的建议。
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1.创建两个独立的工作区
当个人生活和职业生活交织在一起时，很容易失去注意力，变得不知所措。即使你小项目这是一项业务，但它仍然是个人的，应该与你的日常工作完全分开。
确保你不会让你的业务发展潜入公司工作时间(反之亦然)，花点时间创造两个不同的工作环境。即使你只有一张桌子或一台电脑，你也可以这样做。
最简单的一件事就是在你的电脑上创建一个单独的用户帐户，专门用于你的个人项目或公司工作设置。如果你负担不起单独的电脑或办公桌，这是分居的第一步个人业务．
接下来，尝试为每个工作使用不同的沟通渠道。如果你的全职团队使用Slack，那么在业余项目交流中使用Google Chat或RocketChat，以限制在渠道之间切换的诱惑。同样的道理也适用于任务规划:如果你在一项任务中使用Asana，那么在另一项任务中使用Jira或Backlog，并确保你真的在使用它们。不要把任务记在脑子里;这会分散你的注意力，导致你“只是一个快速休息”去做其他工作。
这种多任务处理会导致更多的压力，让你表现差的对于这两个任务。当我们专注于单一目标时，我们的大脑运作得最好(例如，我们只在工作或发展副业)，所以这样做会让你整体上更有效率。
此外，创建这种分离使得在工作时更容易切换档位并进入“创造性模式”。你不再只是别人的工蜂;现在，一切都在你的掌控之中。这可以提供额外的动力，这是你长期需要的。
2.通过寻求对你的商业想法的反馈来保持动力。
不管是好是坏，当你建立一个企业并维持一份全职工作时，倦怠只是过程的一部分。平均而言,77%的员工说他们经历过倦怠在他们的工作，和63%的企业家狗万官方说他们已经处理过精疲力竭的问题。当你既是雇员又是企业家时，无论你多么热爱自己的工作，这几乎是狗万官方不可避免的。
有很多关于故意休息的好建议让你的头脑和身体焕然一新或者在你的日常计划中安排休息时间，这些都是有价值的策略。但有时，企业家需要更多的东西来保持动狗万官方力。
关于克服倦怠和保持动力，我最大的建议是从客户和同事那里得到持续的反馈。当你的公司刚起步时，你的第一批客户通常是超级忠诚的，并且喜欢保持联系。他们喜欢你所做的事情，想要尽其所能地支持你。无论是积极的还是消极的(我们两者都需要!)，电话、聊天和信息都能极大地激励人。
积极的反馈会振奋你的精神，让你知道自己在做正确的事情。毕竟，每个人都需要有人相信自己。即使得到负面反馈也不是坏事;它只会推动你继续工作，让你的产品变得更好。
找到创作者小组，从其他创始人那里获得意见、支持和建议，尤其是那些已经走过这条路的人，这也是非常有帮助的。
另一件帮助我保持动力的事情是，为自己发展业务所做的工作支付一小笔钱。即使只是零用钱，它也能让你有投资事业的心态，并从你的工作中获得回报，创造一个积极的反馈循环。
3.尽可能地外包。
一旦有了初始动量，自由职业者可以成为减轻工作量和加快进度的宝贵资产。即使雇佣一名自由职业者每周工作10个小时，也会对你的扩展速度和效率产生巨大的影响。
让自由职业者帮忙做一些事情，比如写社交媒体帖子、建网站、报税或处理行政任务。这些任务会占用你大量的时间，却无法帮助你实现目标。此外，如果你处于“无预算”的运营阶段，你甚至可以求助于人工智能。使用Midjourney或其他稳定的传播工具来创建徽标或ChatGPT来进行社交媒体复制会有很大的帮助。即使你需要与自由职业者合作来完善输出，它仍然节省了大量的时间和金钱。
不过，一定要为自己保留重要的能力。这包括雇佣额外的帮助，监督财务或与客户交谈。任何直接影响你声誉的事情都应该经过你自己。
外包通过Upwork这样的平台直接向员工提供资金，在法律上是安全的，而且没有约束力，这对于创业初期来说是完美的。它也能让你得到a全球人才库，简化了招聘流程。LinkedIn报告称83%雇佣自由职业者的小企业主都很感激他们对“完成工作”的帮助64%比如说，利用这些员工有助于建立一个更好的虚拟团队。
自由职业的一个缺点是，这个人对你的项目的成功没有热情或个人投入;他们更关心的是完成工作和获得报酬。然而，只要你从一开始就设定了明确的目标和期望，就很容易找到志同道合的人。
重要的是要记住，当涉及到愿景和招聘更高职位的人时，没有人能比你做得更好。
4.建立清晰的沟通渠道。
有一份固定的白天工作意味着你没有时间和你的自由职业者、承包商和雇员交流，只留下晚上的一小段时间来处理所有的事情。这就是为什么必须建立清晰的沟通渠道和概述详细的指导方针，以便每个人都可以自主和异步地工作。
我更喜欢使用Jira或Trello等项目管理工具来设定和跟踪每周目标，这两种工具都提供免费版本。有明确的指示和集中的平台可以帮助每个人保持一致，并有助于确定优先级，问责制和保持势头。
5.知道何时戒烟(以及如何戒烟)
在你开始创业之前，设定一个财务目标是很重要的，这表明你什么时候该辞掉你的日常工作了。保罗·格雷厄姆普及了“拉面的盈利能力这意味着初创公司的收入仅够支付创始人的基本开支。我相信这是一个辞掉全职工作的好方法。
对我来说，我的目标是赚到和我正常工作一样多的钱。如果我能一直达到这个标准，我就知道是时候放弃了。当然，如果你有家庭或其他情况，这个目标可能会有所不同。引爆点是什么并不重要，重要的是你设定了一个并坚持下去。
知道如何戒烟和决定何时戒烟一样重要。当你离开公司的时候，自断后路绝对不是一个好主意，所以你能做的最好的事情之一就是保持一种“优雅退出”的心态。开始考虑你可以采取的积极主动的步骤，让双方都能友好地离开，并确保你自己(和你的继任者)能顺利过渡。这不仅是一种良好的商业实践，而且在你需要被重新聘用时也为你留下了机会。
商业建设是一种平衡行为
他们不会无缘无故地称之为激情项目。在已经忙碌的生活中再增加一份全职工作总是一个挑战，而激情往往是让你在最初的日子里保持动力的唯一动力。好消息是，尽管困难重重，但如果你学会了如何有效地管理你的时间、压力和目标，你就可以转变成创始人的角色，把所有的工作时间都投入到你非常关心的一件事上。
