一位英国哲学家的人生建议可能是改变你公司的秘密已故英国作家、学者艾伦•沃茨(Alan Watts)以将东方哲学与西方思维相结合而闻名，他的智慧如何通过培养创造力和促进工作与生活的和谐来改变你的公司?

在当今快节奏的商业世界，特别是在其领导在圈子里，对增长、盈利能力和成功的追求往往掩盖了当下的重要性。问题是，一味关注未来的结果实际上会阻碍个人和职业发展，并减少欣赏旅程本身的机会。

谈到商业智慧，人们可能不会首先想到备受尊敬的英国哲学家、作家和演说家艾伦•沃茨(Alan Watts)，他曾向西方听众普及了亚洲和东方哲学。然而，他的教导实际上对商业领域提供了深刻的见解。

瓦茨写了超过25本书和许多关于个人身份、现实本质和追求幸福等主题的文章。他的哲学核心是活在当下，拥抱生命的无常和相互联系，承认自我的幻觉。

在我看来，这些核心原则在当今的经济形势下尤为贴切，部分原因是它们表明，不要总是只盯着未来和下一刻，可以培养出更充实、更有意义的工作经历。

当下的力量

美国瓦茨曾经建议“生活就像音乐本身。”我们生活在一个永恒的现在，当我们听音乐时，我们不是在听过去，不是在听未来，我们在听一个扩展的现在。”作为推论，在商业中，成功不应该仅仅通过实现预期的结果或达到特定的最终状态来定义。相反，旅程本身应该受到重视。这样做可以带来很多好处，比如提高创造力，改善决策，提高员工敬业度，减少压力水平。

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运用瓦茨的哲学

将这些哲学原理运用到专业环境中可能看起来不合常规，但它们有能力为领导力、员工敬业度和组织文化提供新的视角。以下是一些实用的方法，可以将它们融入你的公司文化:

1.强调过程

过程优先于结果鼓励学习、实验和创新。瓦茨的交响乐比喻表明，真正的美和成长存在于作品本身。通过让自己完全沉浸在当下，珍惜这段旅程，我们可以营造一个既能培养创造力又能持续改进的工作环境。

2.提高正念和意识

正念本质上意味着完全意识到当下的思想、情绪和行为。将这种做法融入工作场所可以增强注意力、专注力和适应力，同时减轻压力和焦虑。鼓励正念还可以促进真实和富有同情心的沟通，有助于营造更积极和协作的工作环境。

3.接受目标的短暂性

虽然目标设定是商业战略的基础，但不要过分依赖于特定的目标也是至关重要的。过于关注未来会导致忽视当前的机会和学习经验。采用灵活的方法可以在新信息和新环境出现时进行适应和增长，从而使组织保持敏捷性和响应性。

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4.培养一种存在和相互联系的文化

营造一种“在场”的文化可以鼓励员工全身心投入，从而提高生产力和工作满意度——团队成员与他们的任务和项目建立更深层次的联系，从而产生更周到、更有创意的解决方案。此外，认识到组织各方面的相互联系可以带来更有效的协作和共同目标感。为了培养这种文化，可以考虑提供研讨会、培训课程，甚至是专门的冥想和反思空间——所有这些都是为了整体利益而投资于员工福祉的方式。

5.平静地应对不确定性

商业世界本质上是不确定的，而且是不断发展的。瓦茨指出，生活是经验的连续流动，执着于确定性的幻觉只会阻碍成长和学习的能力。通过拥抱生活中固有的不可预测性，组织可以学会适应并在变化中茁壮成长——发展应对复杂性所必需的弹性和适应性。

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6.鼓励工作和生活和谐

在追求成功的过程中，专业人士往往会牺牲个人的幸福和人际关系，导致压力增加和精疲力竭。幸福和满足只能在工作和个人生活的和谐中找到。通过促进这种和谐——鼓励团队成员充分投入到职业和个人生活中——企业将创造一个更可持续和积极的环境，从而提高员工的满意度和保留率。