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在劳动力市场上一直有关于员工是否在失业高峰期离职的讨论伟大的辞职很快就会回到以前的雇主，因为经济学家认为经济衰退可能即将来临。
突如其来的经济衰退几乎没有推动员工重返劳动力市场，即使是在最近报告报告显示，美国经济连续第二个季度出现收缩。不断飙升的生活成本和极高的消费价格对企业主的伤害更大，因为劳动力短缺，通货膨胀供应链的限制也增加了一些业主目前面临的许多头痛问题。
这需要不仅仅是提高工资吸引和留住员工。雇主应该开始寻找员工倦怠的潜在迹象，以帮助员工应对不断增加的压力和工作量。
1974年，心理学家赫伯特·弗罗伊登伯格倦怠特点基于三个主要症状:
- 缺乏动力
- 对工作不满意
- 一种无效感
员工在工作中感到失去动力、效率低下或不满意是很常见的，那么雇主还能注意到哪些其他警告信号呢?
1.有毒的职场文化
即使在雇主陷入困境的时候，不得不用更高的薪酬、医疗救助福利、远程工作或其他特定工作福利来吸引人才，员工仍然对他们的工作环境不满意。
最近统计数据显示，大约15%的求职者拒绝了工作机会，因为公司缺乏积极的文化和整体的工作环境。另有46%的求职者提到了这份工作文化是他们申请过程中最重要的决定因素之一，而研究表明，不被赏识的员工在明年辞职的可能性是其他人的两倍。
2.工人们精疲力竭
一直工作很累是很常见的，但如果有一种共同的感觉疲惫对于大多数员工来说，是时候让雇主和招聘经理介入了。
在工作中应对高压力的员工在大多数时候都更容易感到疲劳。一些工作也变得越来越繁重，因为雇主难以留住员工，给现有员工带来了更多的工作和压力，只会损害他们的健康。
3.注意力不集中
那些疲惫、焦虑和压力大的员工的情绪水平会较低浓度在工作。在传统的办公室里，这很容易发现，因为雇主能够发现那些在工作时难以集中注意力的人。
另一方面，对于那些完全远程办公或采用某种混合方案的企业来说，跟踪员工的集中度只会变得越来越困难。
4.缺乏动力
的突然下降动机这可能意味着一些员工很难享受他们的工作，或者对他们正在做的工作没有兴趣。
如果员工很难按时完成项目，或者你注意到他们的工作质量下降了，那可能是因为他们没有足够的动力去投入工作。
5.员工容易烦躁
虽然有些员工因为不同的观点或性格而与同事发生冲突是很常见的，但有些员工甚至可能因为感觉自己没有效率、被低估或不被欣赏而变得更加易怒。易怒的常见特征是过度愤怒、脾气暴躁或对其他同事有潜在的愤怒。
6.生产力水平较低
个人或个人的问题团队的工作效率会给生意带来很大压力。感到精疲力竭的员工将无法应付当前的截止日期。
当这种情况经常发生时，雇主们是时候开始注意这些问题并尽快解决它们了。
7.工作质量下降
当员工只是为了完成项目而开始完成项目时，项目的整体质量往往低于预期。其次，如果小错误成为一个不断发生的问题，那么很明显，员工在他们所做的工作中失去了动力。
8.愤世嫉俗的感觉
愤世嫉俗的态度可能源于多种情况，最重要的是当员工觉得自己没有得到赏识，雇主没有注意到他们所做的工作，或者当他们开始对工作失去热情时。玩世不恭的态度会很快在其他员工中传播开来，这些员工可能没有注意到他们的工作或感觉不被欣赏。
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9.个人健康状况下降
个人健康状况不佳可能是员工感到疲惫或不像过去那样精力充沛的最显著标志。
高度的压力和焦虑会对员工的身体健康造成损害。如果一位员工似乎感冒、流感无法摆脱，或者正在经历严重的健康状况，这可能是一个迹象，表明这与他们的工作有关。
10.发生职场纠纷
目睹某种形式的员工纠纷并不罕见，几乎可以肯定的是，在未来的某个地方，会有一两个员工越界，无论是与其他同事还是与经理。
雇主不应该在对待员工时如履薄冰，但建议对任何可能发生的情况进行处理职场政治和正在进行的争端。解决这个问题会让你清楚地知道是什么原因导致了问题，无论是员工感到失去动力，还是表现出疲惫的迹象。
底线
对工作满意的员工往往会对雇主保持更长时间的忠诚。底线是，没有员工，组织注定会失败。随着越来越多的员工开始感到精疲力竭，他们会更有动力辞职或离开，而不使用正确的协议。如果你照顾你的员工，重视他们的努力，那么他们也会照顾你。
