母亲第一，企业家第二狗万官方“一定要保持平衡。市场研究员凯西·本森(Kathy Benson)说，花点时间和家人在一起。
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
母亲的身份大小、形态、年龄和阶段各不相同。我决定和其他一些妈妈企业家谈谈，听听她们对这篇专栏的看法。狗万官方我希望采访几位成功的企业家母亲，她们有着不同的经历，丰富我们所有人。狗万官方
首先请到凯西·本森，她是办公室补救公司大约七年前，我通过一个共同的联系人认识了本森，她很久以前就是本森的保姆。我们很快发现我们年龄相仿，这使我们产生了丰富的联系。
48岁的本森现在正处于“空巢”阶段，她让我从长远的角度看待作为一名妈妈型企业家——她做对了的事情，以及她本可以做得不一样的事情。狗万官方
保持工作与生活的平衡
Benson说:“确保你保持平衡。“尽一切努力保持平衡。花点时间和家人在一起。”
Benson于1988年2月创办了Office Remedies。当时她只有26岁，她的儿子特拉维斯只有4个月大。她在家全职工作了8年，之后搬到了现在位于赫恩登(Herndon)的办公室，那里距离她家只有3英里。
“作为一个新妈妈，我想找到一些我可以在家做的事情，”本森说。Office Remedies最初是一家数据录入公司，本森负责数据录入。由于顾客要求更多，她增加了额外的服务。
她说:“如果没有某种形式的儿童保育援助，我永远无法经营一家企业，这是我给那些想自己创业的女性的第一条建议。”在最初的八年里，本森通过家庭日托和保姆的结合，成功地在家工作。
本森发展公司的主要是和像她一样在家照顾孩子的女性。最初，本森负责所有的数据录入工作。当她的搭档苏·林德加入时，她做了一些数据录入工作。然后本森向她的嫂子寻求帮助。
“我们倾向于集中在社区，”本森说。“我想我嫂子的邻居中有一半人曾经为我们工作过!”在办公室补救公司工作的人在下班或接工作的时候总是可以把孩子带到办公室来，因为许多女性都是在家工作。
不可忽视的力量
别搞错了。虽然“办公室补救”的起点并不高，但它是一股不可忽视的力量。由于其家庭友好的文化，办公室补救在2008年获得了工作的母亲杂志评选为全国25家最佳女性企业之一。此外，本森还获得了许多奖项，包括SmartCEO的布拉瓦奖。在2009年,公司。《办公室补救》杂志评选的全美发展最快的5000家私营企业中，排名第1341位。
本森一边发展自己的事业，一边抚养孩子。她刚刚进入空巢阶段。她22岁的儿子特拉维斯(Travis)和19岁的女儿麦考尔(McCaul)都在上大学。
“我女儿八月份离开了，”本森说。“公司一直忙得不可开交，我还没来得及感受空巢的感觉。
她说:“我总是把孩子放在第一位，有时甚至以牺牲业务增长为代价。”“随着孩子们长大，我可以把更多的时间花在我的生意上，我的生意也越来越大。”今天，本森有70名员工，他们进行大规模的研究，分析结果并报告数据。该公司的客户包括美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)和美国国务院(Department of State)，以及华盛顿特区都会区的许多协会。
一旦本森开始在办公室工作，她有时会在孩子生病或保姆没空的时候带着孩子一起去。特拉维斯和麦考尔笑着开玩笑说，他们的童年是在“妈妈办公室的粉红色皮沙发上”度过的，她说。当他们稍微大一点的时候，他们会看电影，帮办公室里的小工作。
“粉红色的皮沙发不见了，”本森说。“由于公司的发展，我们不得不把接待区改造成办公室。”但记忆依然存在。
她做对了什么
- 在她养育孩子的岁月里，本森只承担了她能承受的工作量。她的第一个目标是做一个好母亲。随着孩子们长大，她调整了自己的生活和工作安排。
- 多年来，本森和她的丈夫肖恩以及孩子们尽可能多地在晚上一起吃晚饭。“通过这种方式，我得到了很多关于约会、朋友和活动的信息，”本森说。“当然，我喜欢做饭。所以这对我来说不是负担。”
- 本森确保参加孩子们所有的学校活动和体育赛事，包括篮球、足球和足球。她说她认为自己是“拼车女王”。因为她知道自己不可能开车送孩子们去参加所有的活动，所以她安排了拼车，每周为每个孩子开车一到两次，这取决于有多少家庭和她一起拼车。她说:“开车的时间对我和孩子们以及他们的朋友来说是很宝贵的时间。”
- 每年，本森、她的丈夫和孩子们都会全家去度假。因为她有一个商业伙伴，所以公司一直能够运作，他们总是互相照顾和支持，所以每个人都可以从办公室抽出时间。本森一家仍然每年都去度假，而且总是包括他们的大家庭，现在已经有20人了。
“每年，我们都会问孩子们假期想做什么，”本森说。“他们选择了全家度假，总是在外滩。”他们一直很亲密。
她会怎么做
- 本森说:“我没有给自己留足够的时间——就像女孩的周末一样。”“事后看来，如果我能给自己一些私人时间，我就能更好地控制自己的理智。”
- 本森还承认，她本应该更早地向公司寻求更多帮助。她在创业七年后雇了一名记账员，这样她就不用熬夜到凌晨两点写支票了。现在她把人力资源服务和信息技术外包出去。
- 本森说:“我有时会带着孩子一起工作，或者带着他们一起向一些客户交付项目。”“这是好事也是坏事。有一段时间，他们真的很鄙视我的生意。他们尽可能地远离我。现在，情况发生了变化，我儿子对这项业务表现出了兴趣。”事实上，特拉维斯这个月就要毕业了，他可能要为他母亲工作几个月。本森很自豪自己能给特拉维斯提供机会，让他来到这家从他出生就开始的公司工作。
“我不会改变平衡孩子和事业的方式，”本森说。“你总是可以发展事业，犯错误然后改正，但你只有一次机会让你的孩子成长。”
