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梦幻橄榄球选秀是企业家的梦想。狗万官方谁不想亲手挑选他们的全明星阵容来组成一个令人印象深刻的阵容呢?
佩顿曼宁抓住了这个想法在描述完美的四分卫时:“从每个人身上取一点。比如约翰·埃尔维的手臂，丹·马里诺的释放，也许还有特洛伊·艾克曼的后撤，布雷特·法夫尔的抢断能力，乔·蒙塔纳两分钟的镇定，当然还有我的速度。”
没有人能完善你所需要的所有特质，但采用幻想运动的心态也不是建立一支有效团队的可持续方法。你的阵容每周都在变化，在进行比赛时间交换时，你会查看每个球员的数据。
在商业中，你必须超越个人特质来组建一个团队，让你的公司在这个领域中向前发展。
不要只看表面数据
在梦幻足球中，你要逐个审查每个球员。但这可能会有损于大局。摆脱幻想体育的心态，在选择办公室团队时考虑以下五点:
1.建立一个相互匹配的花名册．
仅仅因为你幻想中的足球运动员在纸上看起来很好，并不意味着他们在现实生活中会很合拍。创业也是如此。寻找那些有互补技能的人，他们能很自然地发挥彼此的优势。如果你只关心雇佣全明星，你可能会忽视团队凝聚力，而这对取得真正的成就至关重要。
我总是让三名员工旁听面试。他们能发现良好的文化契合度，我相信他们的判断。人们相互尊重、和睦相处的文化每次都会更好。
2.找到多样化的技能．
首先，你必须意识到你不能做所有的事情，没有人拥有你需要的所有特征。不幸的是，许多领导者不知道他们不知道什么，他们没有信心向一个23岁、53岁或73岁的人寻求新鲜的想法。认识到拥有不同背景、能力和思维方式的人，然后授权他们使用这些技能。
3.授权给你的团队。
我喜欢家得宝前CEO的例子弗兰克布莱克．他在公司陷入危机时接管了公司，使公司扭亏为盈。当他被问及如何与他的团队互动时，他说他不只是问人们，“事情怎么样?”如果你是老板，人们只会说一切都很好。相反，他会说:“我注意到了这样那样的问题。你怎么看?”这让人们变得诚实。你们已经认识到问题所在，现在可以一起寻找解决方案了。
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4.尊重每个人。
有效的领导者创造一个尊重和包容的环境。我鼓励我的团队成员有不同的意见，并尊重地表达出来，这样我们就能共同做出更好的决定。我不喜欢被人吼，我打赌其他人也不喜欢。我们可以尊重地提出不同意见，并以一种让团队团结在一起的方式找到答案，而不是把人们分开。
5.保持一个健康的更衣室。
有毒的更衣室对一支足球队来说是一场灾难。它甚至可以战胜最伟大的人才集合。在商界，你需要健康的文化，而不是有害的文化。有毒员工会破坏团队的化学反应。这些“坏苹果”想要快速向上爬，会不惜一切代价达到目标，而不考虑给周围的人带来负面影响。所以不要只关注能力。聘用有能力的员工而且的性格。
许多教练认为，训斥别人、对他们大喊大叫、贬低他们或让他们难堪是一种有效的途径。但作为老板并不意味着任何人都有权那样做。我的高中教练总是大喊大叫。但是，我在维京队效力的伟大教练巴德·格兰特(Bud Grant)给我展示了一条不同的道路。
他有信心公开接受每个人的反馈和建议。每个团队成员都觉得和他在一起很舒服。他不需要大喊大叫。
也许他所理解的是，每个人都想成为团队的一员，想赢，想成功。我们在商业上取得成功的最好机会，就是让自己周围围绕着一群有道德、有原则、尊重他人、专注于团队而不是自己的人。
