亲爱的英国人:“我能做些什么来帮助我的公司发展?”这八个步骤将使你的企业朝着正确的方向发展。

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我觉得我的生意被困住了。我能做些什么来帮助它成长?

感觉被困在你的事业中是非常不舒服的，但这也是一个退后一步，重新评估什么是有效的，什么是无效的机会。根据你所经历的具体情况，你可以考虑各种各样的策略，但你要从你可能面临的问题的角度来看待。

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例如，如果你缺少客户，你会想要专注于市场营销和铅一代策略。如果你正面临财务困难，你会想办法削减成本或增加收入。如果你在员工士气方面有问题，你应该把重点放在沟通和团队建设上。

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不管你的具体情况是什么，这里有一些通用的建议来帮助你摆脱困境，在你的业务中前进:

1. 明确你的目标。当你陷入困境时，退后一步，评估一下你希望通过你的事业实现什么是很有帮助的。你的长期目标是什么?目标？你的短期目标是什么?一旦你对自己的目标有了更清晰的认识，你就可以开始制定一个行动计划来帮助你实现目标。
   
2. 重新审视你的目标市场。如果你没有看到你想要的结果，也许是时候仔细看看你的目标市场．你的目标是正确的人吗?你是否以最有效的方式接触到他们?有时候，对你的目标市场做一些调整就会有很大的不同。
   
3. 回顾你的营销工作。你对现在的工作满意吗营销策略？你是否觉得自己吸引了一群忠实的用户?如果没有，现在是时候做出一些改变了。尝试新的营销渠道，或者尝试不同类型的内容、提示和方法来吸引你的受众。跟踪哪些可行，哪些不可行，并在运行中进行相应的调整。快速测试是这个阶段的关键!
   
4. 评估你的定价策略。如果你没有带来足够的收入，这可能是由于你的定价策略．仔细看看你们的价格，看看是否还有改进的余地。你们要价太低了吗?太多?你能提供其他的选择吗?也许订阅或会员服务可以为每个客户创造更多的经常性收入?
   
5. 从客户和员工那里获得反馈。如果你不确定问题出在哪里，那就问问最接近问题的人:你的客户和员工。他们可以提供有价值的见解，告诉你什么可行，什么不可行。一定要以开放的心态倾听，并愿意根据你所听到的做出改变。
   
6. 简化和精简您的操作。有时候，成长的关键就是让自己和团队的事情变得更容易。评估你当前的流程，并寻找简化它们的方法。尽可能地自动化，并摆脱任何阻碍你的东西。
   
7. 专注于你的优势。当你感觉被困住的时候，你很容易想要亲力亲为。但这往往不是最有效的方法。相反，专注于你的优势，把其他的工作委托或外包出去。这将解放你的时间，这样你就可以专注于你擅长的事情，这也将帮助你避免倦怠。
   
8. 向别人寻求帮助和建议。如果你正在努力寻找前进的道路，向你的社交圈寻求帮助和建议。与其他企业主交谈，加入一个智囊团，或者聘请一位商业教练。在我的女性创业者加速器项目中，独有的，我们的教练和导师每天与企业家一起工作，帮助他们克服这些挑战。狗万官方有时候，你所需要的只是一个全新的视角，从新的角度看待事物，找到你正在寻找的解决方案。

这些只是帮助你摆脱业务困境的一些一般建议。想要量身定制的建议?通过微信联系我@brit我会给你指出资源!

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