在你的优势上建立你的企业，雇佣你的团队来弥补你的弱点作为一名企业家，成功的关键是充分的自省，了解自己擅长什么，需狗万官方要什么帮助。
通过大卫来自•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
如果你梦想辞职做自己的老板，你并不孤单48%的美国人想要自己创业。但你适合创业吗?狗万官方关于企业家是天生的还是后天培养的，人们一直在争论。狗万官方企业家的基因真的存在吗?狗万官方
某些因素会给你一个更好的机会。风险承受能力是必须的，但总的来说，并不是只有一种人可以成为成功的企业家。狗万官方事实上，商业上的成功与你是一个善于交际的人还是一个内向的人、注重细节的人还是一个大局观的人、思维敏捷的人还是一个深思熟虑的人几乎没有关系。多年来，我与数百名企业家合作过，看到每一个极端的人都在自己狗万官方的企业中取得了巨大的成功。
关键是了解自己的优势。你是什么类型的人并不重要，重要的是知道你是什么类型的人。成功企业家的一个基本特征是自省能力。狗万官方成功的企狗万官方业家是真正了解自己的优势，并以此为基础建立企业的人。
想想迪士尼、福特、苹果、谷歌、亚马逊、维珍——历史上最成功的一些企业。大多数人认为创始人天生就有非凡的才能。的确，他们每个人都有一个特定的天才领域，但这不是他们成功的原因。他们之所以成功，是因为他们知道自己的长处，并相应地组织了自己的管理结构。他们每个人都以自己的方式设计自己的公司，让自己几乎把所有的时间都花在自己喜欢做的事情上。成功之后。
我问了我的朋友兼商业教练Lex Sisney (CX.com的联合创始人和《组织物理)来权衡是什么造就了一个成功的企业家。狗万官方
他说:“我认为，只要企业家聪明、勤奋、有决心，一家企业就能取得一点成功。”狗万官方“但只有把自己的独特才能与狗万官方使命感结合起来的企业家，才能取得超乎寻常的成功，并从中获得很多乐趣。”
我们每个人都是某方面的天才。我们每个人都是潜在的企业家。狗万官方关键是要了解你最大的才能在哪里，并弄清楚如何围绕它建立业务。
也要知道自己的弱点。但如果在某些领域你并不是天才呢?如果你在高中时从未通过微积分考试，你还能狗万官方成为一名企业家吗?
即使是我认识的最成功的企业家也有他们的弱点。狗万官方有些人擅长开始项目，但不擅长完成项目。还有一些人在客户开发方面表现出色，但不懂运营。好消息是，要成为一名企业家，你不需要在每件事上都是天才。狗万官方
你确实需要意识到并公开你的弱点。当你知道你在哪里需要支持时，你可以相应地组建你的团队。不要雇佣和你一样的人。相反，你应该找那些能在你不擅长的地方脱颖而出的人来补充你的技能。如果你做不到这一点，你最终会在你的薄弱领域花费大量的时间，因此在日常操作中经历大量的压力。
这是一个很容易掉进去的陷阱。随着业务的发展，你很快就会被卷入自己专业以外的领域。如果你不信任你的团队，要么是因为你没有雇佣合适的人来支持你，要么是因为你还没有学会如何让路，这会给每个人带来压力。生意不会发挥出潜力。
Lex给我讲了一个故事，关于他如何因为没有及早认识到自己的弱点而差点毁了自己的生意(后来成为世界上最大的联盟营销公司)。
他说:“我创办的公司发展迅猛。“因此，我们在让内部系统跟上销售步伐方面遇到了很多问题。我没有坚持做我擅长的事情——创新和市场宣传，而是错误地认为我需要更多地成为一名“经营者”。我不再花那么多时间在市场上与客户打交道，而是开始花更多时间在公司内部，试图扭转局面。”
当他越来越沮丧地试图修复操作时，他开始对自己的能力失去信心。系统的问题持续存在，更糟糕的是，销售开始下滑。最后，他请来了一位教练，帮助他把事情委派给别人，这样他就能重新发挥自己的长处。
“我的精力和信心很快就恢复了，我们的销售额也恢复了，”他说。“一旦我停止干预，内部团队就会迎接挑战，并对系统进行了巨大的改进。这家公司后来成为世界上同类公司中规模最大的。想想看，我几乎毁了它，因为我试图从我的弱点而不是我的长处出发!”
认清自己的长处和短处。我们都有偏见，几乎不可能做出准确的自我评估。我是天生的内省者，但即使是我，一开始也没有完全了解自己的长处和短处。幸运的是，对于像我这样的自省迷来说，有很多很棒的工具!
以下是我最喜欢的工具(我用过全部5个)，可以帮助你更好地了解自己的优缺点:
1.力量发现者．2001年，唐纳德·克利夫顿博士在畅销书《现在，发现你的优势》中首次提出了“优势发现者”评估方法。这份自我评估(现在可以在网上找到，不依赖于这本书)根据你的天赋、知识和技能的独特组合，确定了你的五大优势。我的前五名的优势，分别是:激活者、追求最大化者、沟通和竞争。
2.PSIU管理风格指示器．组织物理学的Lex Sisney的PSIU评估了你的管理风格的三个不同方面:你是怎样的，你想成为什么样的，以及别人希望你成为什么样的。这不仅能帮助你更好地了解自己的工作方式，还能帮助你了解其他人在工作场所对你的看法。
3.盘的评估．DiSC衡量的是你对环境的反应以及你对他人的影响。它基于心理学家威廉·马斯顿的DISC理论，该理论以四种人格特征为中心——支配、诱导、服从和顺从。(有趣的是:马斯顿还制作了第一个成功的测谎仪，并创作了漫画《神奇女侠》。)
4.ARC领导动态．ARC以30分钟的电话采访开始，而不是自我评估(这个测试的制作者认为自我评估过于偏颇而不准确)。在电话面试之后，专家会给出量身定制的建议，告诉你如何在领导岗位上最好地发挥你的优势。
5.预测指数．预测指数通常被用作招聘工具，但它也可以用于自我评估。这个测试告诉你你在工作场所表现得最强烈的行为，并让你对你的管理风格有一个总体的了解。
弱点不一定是成功的障碍。每个企业家都狗万官方有很多。这个世界上有各种各样的人，每个人都有不同的长处。那么你是怎么想的:你是一个企业家吗?狗万官方如果你有很强的自省能力，你就有了一个很好的开始。关键是要了解自己的个人天赋，围绕它来规划你的业务，并引入能够弥补你盲点的人。
