本文作者仅代表个人观点。狗万官方
想让你的团队建立更强的联系?断开。
在工作之外，你的团队成员与孩子、乐队成员、合作伙伴、电影观众、志愿者、配偶、狂热分子、父母、同学等等都有联系。
工作和生活之间的界限几乎消失了，导致工作吞噬了各地员工越来越多的自由时间。如今不断增长的全天候工作文化越来越多地侵蚀员工的工作之外的联系，使员工更加孤独，因为他们无法处理重要的关系。
随着全球职场的孤独感水平持续上升，为团队成员在个人生活中保持紧密联系提供空间变得越来越重要。
虽然参与很重要，但有时同样重要的是脱离。确保你的团队成员的其他联系保持牢固——给他们没有负罪感和不受干扰的时间去处理这些联系——这对把孤独放在一边很重要。
一位高管最近与我分享了他如何确保团队成员保持强大的个人关系和培养一种可连接的文化，团队优先考虑社会联系．
保罗(化名)是一家价值数十亿美元的快餐公司的高管，最近他在公司内部发现了一位名叫艾娃(化名)的新兴领导者。多年来，艾娃把全部精力都放在工作上，加班加点，全身心地投入到工作中。毕竟，正是这一点让她脱颖而出。保罗见了她，对她说:“艾娃，我们对你、你的未来和你正在做的工作感到非常兴奋。”保罗强调了艾娃的技能和贡献，然后说:“我们想提升你。但是，除非你有所改变，否则我们拒绝提拔你。”
艾娃被甩了回去，考虑到她一直在努力工作，她有点困惑。她很难想象别人还能指望她做什么。“我真的目瞪口呆，”她说。但保罗接下来与她分享的，她将“永远不会忘记”，这将成为她未来领导能力的基础。
保罗说:“我们很欣赏你工作的努力。但每次我们进行晋升，都是在向组织传递信息。我们觉得如果我们现在因为你在工作中的表现而提拔你，我们会传递出错误的信息。我们传递的信息是，为了在这里取得成功，你必须每周工作七天。我们认为这是一个非常不健康的信息。但我们愿意提升你，但有一个条件:你必须同意减少工作量。你必须同意优先考虑工作之外的人际关系。我们只是觉得你不是一个很好的榜样不能成为我们想要的领导者。所以你必须改变这种行为。”
成熟的领导和健康的文化允许员工选择哪些关系需要优先于工作。与配偶的联系。与孩子的联系。与朋友联系。与家人的联系。与自己的联系。
保罗希望他的信徒在他们生活的各个方面都茁壮成长——工作内外。他还强调要了解员工在工作之外的价值，这样他就可以在这些方面鼓励他们。他确保自己不会因为团队成员过度劳累而奖励他们。被提升的东西会被重复。
艾娃改变了自己的行为，最终得到了晋升。现在，对她来说，工作和个人之间的界限仍然是完整的，这为她的团队和组织的其他成员树立了一个榜样，进一步加强了优先考虑个人关系的公司文化。
保罗允许艾娃脱离工作，以便与工作之外的人建立联系。有时，领导者必须代表自己争取团队的人脉。
在2021年4月5日至9日期间，领英允许员工断开连接，以便重新联系对他们来说重要的东西，这让所有员工都感到惊讶。LinkedIn全球健康总监Michael Susi这样评价他们的RestUp!福利休假周:“这是一次性的全球带薪休假周。这是一个机会，让我们照顾好自己，把自己的幸福放在第一位。”
除了允许员工提前断开网络连接或请一天假之外，还有一些公司在保护员工工作之外的网络连接方面采取了一些措施。玩具制造公司美泰公司(Mattel, Inc.)为员工提供长达16个小时的带薪假期，让他们参加孩子的学校活动。以社区为导向的酒店公司Airbnb每年向员工提供2000美元，让他们在Airbnb的房产上花费，在那里他们可以与家人或朋友联系。伯顿是一家滑雪板装备商，如果24小时内降雪量达到2英尺，公司会给员工放假一天，让他们和朋友一起去滑雪。零售和户外娱乐服务公司REI提供了一项员工挑战补助金，员工与他人一起进行户外活动就可以获得300美元的产品。
人们很容易将孤独归类为个人问题，但实际上它是一个影响整个团队的系统性问题。让团队通过优先考虑他们的个人关系来对抗孤独，这将有助于驱逐孤独，并确保它一直被驱逐。
