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编者按:以下是该系列的第三篇顾问委员会101创始人交友网站FounderDating的首席执行官兼企业家杰西卡·奥尔特(狗万官方Jessica Alter)就咨询委员会和初创公司的交叉领域提供了见解和建议。
这种事一次又一次地发生。你设法让一群优秀的顾问(也就是你的导师)同意帮助你和你的公司。但是当你忙起来的时候，他们已经很忙了。你的邮件越来越少，回复时间越来越长——这段关系开始，嗯，以失败告终。不要让这种事情发生。
顾问可以在公司的成功中发挥巨大的作用，因为他们可以提供指导、介绍和资源。此外，许多顾问都站在创业者的角度，为创业者在坎坷(有时甚至孤独)的创业狗万官方道路上提供情感支持。
以下是如何不仅避免顾问失败，而且与顾问交换真正的价值。
保持对话流畅。沟通的责任在你身上。无论你做什么，都不要懈怠于与你的导师建立和保持沟通渠道。他们在那里是为了帮助你，但他们认为你需要承担联系他们的责任。你应该积极寻求他们的意见，让他们了解你目前的项目。做到这一点的最好方法是保持一致，定期更新和会议。以下是一些建议:
- 与你的时间表保持联系。根据你和你的顾问所做的工作类型，每月或每两周与他们联系一次是个好主意。决定什么样的时间表对双方都有效，并确保你坚持下去。
- 一对一的会议．这可能需要一些额外的努力，但定期花点时间见面(或打电话或谷歌聚会)也是个好主意。如果你养成了定期与每个顾问一对一会面的习惯，这将对你们的关系产生很大的影响。这些会议是检查你们共同关注的项目的好时机，让他或她了解你们初创公司的总体情况。这些会议还能帮助你与每个顾问保持一定程度的熟悉。
- 作为一个团体聚在一起．如果你能在一对一的顾问会议和小组会议之间取得完美的平衡，这将对你非常有帮助。可以考虑偶尔聚餐或集体活动，这样你的顾问们就可以互相了解。它提供了一个完美的机会，让你对自己正在做的事情获得交叉的意见，让导师们互相借鉴彼此的想法，并把他们介绍给其他一些你邀请来帮助你实现梦想的优秀人士。
是精确的。当你寻求帮助时，要尽可能具体和翔实。请记住，距离你们上次交谈已经过去了几个星期，而他们正在为其他公司或项目工作。你知道你的顾问擅长什么，所以和他们每个人一起专注于一个特定的问题。(这比只告诉他或她一些需要注意的模糊疾病要有效得多。)写下你必须涵盖的关键事项，并制定一个议程。所有这些都是高度重视你的导师的时间，以及你自己的时间的一部分。当人们通过FounderDating，我总是这样回答:“我能帮什么忙?”我不需要这个问题的一般答案。我想听一些具体的问题或领域，你认为我能真正帮到你。
别往心里去。可悲的是，一些顾问和被顾问之间的关系因为创业者脸皮不够厚而破裂。狗万官方如果顾问总是告诉你你的想法很好，那他就没什么用处。把让你感觉良好的谈话留给你生活中的其他人。顾问会对你的工作给出专业的、毫无瑕疵的意见。作为几家知名创业公司的顾问和BitTorrent的CRO，(的他解释说，“始终保持诚实能迅速建立起与创业者之间的信任，考虑到他们在有限的资金下取得成功的时间很短，这段时间至关重要。”狗万官方如果一位顾问否决了你的想法，或者似乎在给你施压，请记住这不是针对你个人的问题:这是关于公司最好的问题。
让顾问对你负责。在每次与顾问的会议结束时，为你接下来的步骤做一个计划——你要去做什么，最好是下次会议。如果你理清了一堆问题，然后什么都不做，你们的对话就不会有太大的影响。这将帮助你在会议之间保持动力，并使用他们给你的建议和观点来正面解决问题。
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理论上，这些都是相当简单的步骤:设定定期会议时间，为你的顾问们创造相互了解的机会，把具体问题提出来，从容接受批评，并对接下来需要发生的事情负责。事实上，这是一项时间和精力的投资，你可能会被许多其他需要你关注的事情所吸引。(老实说，作为一个刚起步的创业者，你总是有很多其他的事情要做。)狗万官方挑战在于在你的其他职责中保持这些沟通策略。如果你能做到，从长远来看会有回报的。如果你不能，你的顾问关系就会失败。
