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当你花时间了解你的员工时，他们会相信你是一个领导者，你们一起工作就会更有效。但这很难通过简短的谈话或茶水间的闲聊来实现。另外，你可能还需要快速了解你的团队，以便对公司做出必要的改进。所以，让我们来探索三种方法来更有效地了解你的团队以及他们是如何工作的。
1.让你的团队做性格测试。
性格测试可能看起来很傻，但它们实际上可以提供有力的见解。下面是三个例子，可以帮助你了解团队成员的性格和工作方式:
的五分钟性格测验是一个免费的资源，它会告诉你很多你的员工的优点和缺点，沟通风格，最大的需求等等。
的幻相类型指标将你的团队成员分为16种不同类型的性格类别，提供他们如何感知世界、做决定、沟通等方面的见解。
阀瓣是一种个人评估工具，每年有超过100万人使用它来提高工作效率、沟通能力和团队合作能力。DiSC评估分为4个DiSC因素:支配性、影响力、稳定性和尽责性。
2.从员工那里获得反馈。
作为一名领导者，你应该不断追求进步，而做到这一点的最好方法之一就是问问你的员工，什么对他们有用，什么没用。例如，你的许多员工可能更喜欢在严格的期限内工作。在收到这些有价值的反馈后，你可以做出改变，提高工作效率，甚至提高他们的工作质量。考虑为你的团队创建一个员工满意度调查，这样他们就可以分享他们的想法和建议。另外，根据LinkedIn在美国，收到强项反馈的经理的利润率提高了8.9%。
3.花更多的时间和他们在一起。
除了在办公室和团队成员聊天，你还需要花更多的钱真正的也需要时间去了解他们。这可能很难实现，因为你不一定在下班后都要去城里，但你可以带你的团队参加与工作相关的研讨会和会议团队建设活动．例如，去逃生室旅行可能是了解员工如何解决问题和合作的好方法。
在我们公司，每个人都远程工作，所以我们没有机会经常面对面地呆在一起。正因为如此，我们每年举办一次公司静修会，帮助我们互相了解，建立强大的公司文化。
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一个相互联系的团队是一个更好的团队。使用这些技巧来更多地了解你的团队以及他们是如何工作的，这样你就可以建立一个坚如磐石的企业。
