《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
作为企狗万官方业家，我们梦想成为自己的老板，打破公司的限制，追求我们的激情，作为一个商业冒险。我们工作很长时间，经常牺牲家庭时间和其他义务，去做我们觉得与生俱来的事情。并不是每个人都适合狗万官方创业，但一旦我们开始创业之旅，无论前路有多坎坷，我们都不会回头。
如果成为一名企业家是你的狗万官方目标，恭喜你。现在,什么?开始写下你的目标。有一个目标或里程碑，对你取得更多成就的能力至关重要。事实上,21%的目标设定，高成就的组织在一项研究中，他们的工作效率比同行更高。来自同一来源:69%的受访公司表示，沟通业务目标是建立高效团队的最有效方式。
然而，当你为自己做生意时，没有人让你负责或让你走上正轨。你现在就是那个人;因此，你必须足够自律，在各个方面坚持到底。目标是衡量你成功程度的一种方式——它们给你焦点、方向和使命感，同时为你提供一个有形的基准，来确定你是否真的成功了。
我们如何定义成功?这是一个相对的术语。对我们中的一些人来说，重要的是他们能赚多少钱。对另一些人来说，关键在于他们如何向前推进，他们有多少销售线索，或者他们能得到多少媒体采访。对我来说，这一切都始于我为实现自己对“满足”的定义所设定的条件:赚钱的能力，专业的成长，并从中获得乐趣。
狗万官方企业家通常会设定高得令人难以置信的期望，而他们设定的目标就是为了与这些高期望相匹配。但是我们企业家怎么知道我们为狗万官方自己设定的目标是现实的，甚至是可以实现的呢?
答案是，知道设定目标的五条黄金法则。
1.设定激励你的目标
当你设定一个目标时，它必须是有意义的，并且必须有实现它的价值。如果结果对你来说不重要，那么你投入工作的机会几乎为零。事实上,93%如果目标与人无关，很多人就无法将目标转化为行动。
所以，从你优先级最高的目标开始。需要做的事情很容易让人不知所措，所以从简单的事情开始吧。我们生活在一个“零食大小”的世界，这意味着我们能够在短时间内消化信息，当我们接受太多时就会停止。
把你的目标分解成最重要的三个或五个总体目标，这些目标是最紧迫的。如果有帮助的话，写下来为什么他们对你很有价值。我有时会把这些目标写下来，因为，a)这个清单可以切实地提醒我需要做什么;b)我需要视觉辅助来帮助我集中注意力。正如每个企业家都知狗万官方道的那样，我们有很多事情要考虑，所以得到一点帮助并没有什么错。
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2.设定明智的目标。
你可能已经听说过这些了，但是复习一下总是有用的。如果你还没听说过这个缩写词，下面是它的意思:
- 具体的
- 可衡量的
- 可以实现的
- 有关
- 时间约束
具体的．你的目标需要尽可能的具体，否则它们不会给你足够的方向去坚持到底。根据一篇研究论文根据美国心理协会的一项研究，在被研究的公司中，设定明确的目标在90%的情况下都能提高业绩。目标就像一盏照亮道路的灯——灯越亮，前面的路就越清晰。
我问了几个商业上的熟人，他们是如何设定目标的福雷斯特演艺集团他告诉我:“如果你没有明确的目标，你就会拖延。想想你想要达到的结果——你需要做些什么来达到这个结果?”
可衡量的。给自己设定完成手头任务的最后期限。添加具体的日期、数量等，使你的进步可量化。例如，与其说“减少开支”，不如说“在未来12个月内减少10%的开支”。这给了你一个固定的数量，一个时间框架来完成你的目标，并想象一个终点线。
可以实现的．对自己诚实。作为周润发联合创始人Justin McNally告诉我:“‘在3个月内将营销预算增加50%’听起来是个很棒的目标，但并不现实。如果你是一个人的工作室，或者没有足够的资源去做这件事，你最终只会感到沮丧。”相反，他说，“设定现实可行的目标。决定你想在一天内完成什么，完成后就停下来。”
有关．让你的目标与你想要的生活和事业方向保持一致。平衡长期和短期之间的一致性会让你专注于你需要的。
有时限的．有一个终点线意味着当你完成你的目标时，你可以庆祝。设定最后期限会让你有一种紧迫感，而这种紧迫感是没有期限的。
3.写下你的目标。
我每天开始写一份“待办事项”清单，并打印出当天会议的日历。我总是把这些日常目标放在显眼的地方，并反复检查我已经完成的事情，以衡量我在一天结束时的状态。这对我来说是一种最佳实践，因为它让事情变得有形，让我负起责任。
你自己的长期目标不需要公开地说出来，但你应该把它们放在某个地方，时不时地提醒你自己想要去的地方。用主动语态写下来;例如，你可以说:“我将增加我的营销预算。”使用更被动的语言，比如“我想要……”会给你一个跑题的借口。)
4.把计划付诸实施。
我们很容易过于关注结果，而忘记了实现结果所需要的步骤。你可能会从A到Z，很少考虑B、C、D和中间的所有东西。所以，把所有的步骤都写下来。这是你尽可能完美地执行你的计划的路线图。
The Aha!的优势和作者零电阻他对我说得最好:“成功的企业家会制定目标来实现它们。狗万官方狗万官方那些制定了实现成就或克服优柔寡断的路线图的企业家被迫采取行动。”在这个过程中，向你的同事寻求建议——一个以前的商业伙伴，一个值得信赖的顾问或导师。他们可能有你忽视的见解。
5.执行计划。
有一个合适的计划让你正式。执行计划会让你成功。如果你花时间制定一个好的计划，为什么不使用它呢?当事情出错时，不断改变主意或制定新计划是很诱人的，但变数并不是不坚持计划的借口。相信你的直觉。
我给出的一条重要建议是:眼光要长远，但要着眼短期。考虑你想要的东西和你能赚到的钱真的很容易，但如果没有此时此地，这些都不可能实现。
不要操之过急。相信你的计划，执行计划，灵活处理变量，你就会到达那里。它被称为努力工作，因为它很难。如果很容易，每个人都会去做。
