2023年是充满不确定性的一年。以下是如何驾驭它。

随着2023年的到来,企业家有机会与不确定狗万官方性建立关系,并更适应它的存在。以下是利用未知并在不确定性中找到机会的7种方法。

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当我们接近2023年的时候,不确定性的声音不绝于耳,而警告我们将发生大灾难的不祥头条则放大了这种声音迫在眉睫的经济衰退,或者,正如一篇文章所描述的那样,“一次大重置。”——这个术语用来描述整个科技行业的大规模裁员。美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的最新报告只是增加了一种集体话语,即我们注定要这样说26.3万个新工作岗位已经增加了劳动力——比预期的要多——但就业经济仍然非常紧张。

现实是不确定性其实并没有上升,它一直都在。实际上,上升的是我们的恐惧的不确定性。而我们,作为公司的领导者,在我们的权力范围内,尝试尽一切努力来减轻它,分析它,并希望它消失。但事实是,不确定性总是存在的。我们可以支撑我们的供应链但是,一场新的健康恐慌可能会袭来,一场战争可能会爆发,一场自然灾害可能会袭来。

随着2023年的到来,企业家有机会与不确定狗万官方性建立关系,并更适应它的存在。事实上,根据考夫曼基金会在美国,财富500强企业中有57%是在经济衰退期间创立的,这一数字令人震惊。因此,尽管人们对即将到来的情况感到担忧,但通往成功的道路还是有的。以下是利用未知并从中找到机会的7种方法不确定性

1.确定什么在你的控制范围之内,什么不在你的控制范围之内

无论我们如何计划、研究和分析,总会有一些力量超出我们的能力范围控制.我们必须分析我们面临的挑战,并根据我们能控制和不能控制的东西对它们进行分类,而不是沉迷于摆脱这些环境。对于那些我们无法控制的,我们应该意识到它们,但也不要想着去预测它们的结果。没有人能预见大流行对他们个人业务的影响。然而,我们现在可以思考吸取的教训,欣赏已经发生的创新,并反思我们如何在未来更灵活地运作。

2.重新定义你的不确定性

作为企业家,我们倾向于将不确定性与狗万官方负面结果联系起来。我们不知道我们是否能筹集到所需的资金,我们不知道我们的产品一旦推出是否能找到市场,我们不知道我们的公司是否能生存下去。事实是,我们也不知道我们是否能超越我们最疯狂的梦想,一个超出范围的事件会出现在我们面前,打开一扇新的门,或者对我们的产品或服务的未知需求会出现。正如史蒂夫·乔布斯曾经说过的:“你不可能把这些点向前看;你只能在回顾时把它们联系起来。所以你必须相信这些片断会在你的未来以某种方式串连起来。”不确定性可能是你最大的优势。

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3.听听你的不确定感告诉你什么

很多时候,作为企业家,我们对影响我们狗万官方个人的领域有强烈的不确定性或恐惧感——这意味着我们对那些由我们自己的生活经历引起的基于恐惧的偏见的话题特别敏感。例如,如果你曾经在不同的城市、州或国家生活过一段糟糕的经历,几年后你得到了一个在那里扩张的机会,你的不确定性偏见很可能会影响你。也许在你的职业生涯中,你曾从一家风险投资公司融资,但结果并不好。第二次你可能会怀疑,这可能会阻碍建立建设性投资关系的机会。

4.远离你想要的结果

有一句古老的意第绪谚语:“我们计划。上帝笑了。”许多企业家狗万官方在创业之初就有了自己对成功的定义,并与之结为夫妻。任何偏差都是失败.然而,为了正确地驾驭未来不确定的现实,我们必须从我们自己对成功的定义中解脱出来——从结果中去除自我——并对可能在前进的道路上出现的东西保持开放的心态。这种不确定性也是快乐之所在。

5.了解更大的生活图景

外面有一个更大的世界,重要的是我们要有远见。在大自然中散步,你会意识到那些我们痴迷的东西都是我们自己的小宇宙中的东西。不确定性是不可避免的,如果我们相信自己有能力控制这么多正在发生的事情,那就太愚蠢了。你的生命并不取决于你的冒险是否成功。今天只是时间中的一个瞬间,我们只是浩瀚宇宙中的一粒微尘。观点是必要的。

6.认清你的生存本能

人脑的形成经历了数百万年。我们有一种天生的生存本能,这种本能来自于早期的穴居人/女人。例如,科学家们假设,我们被他人接受的需求源于之前的现实,即如果群体将我们赶出去,我们就会远离火场,容易受到捕食者的攻击。这种程度的不确定性在当时具有完全不同的范围。然而,今天我们的大脑仍然被同样的基于生存的战斗或逃跑框架所连接。

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7.用初学者的心态去做事

我们的生活都是由独特的经历组成的,这些经历对我们来说是独一无二的。这些经历构成了我们观察世界的透镜。一个蹒跚学步的孩子不会害怕股市崩盘。然而,他/她可能会害怕独处或没有食物。作为企狗万官方业家,我们需要消除偏见,重新训练我们的头脑,用过去经验的智慧和年轻的天真来对待我们的企业。

随着2023年的到来,作为企业家,我们有机会重新定义我们狗万官方与不确定性的关系。我们有机会通过承认不确定感的存在,询问它想要告诉我们什么,并轻松地与它的伴侣设定自己的界限来应对不确定感:恐惧.不确定性可以作为我们未来成功之路的铺路石。我们得先成为朋友。

认为古铁雷斯

狗万官方企业家领导力网络贡献者

顾问,顾问和企业家狗万官方

作为Manatt数字和技术咨询业务的董事总经理,Kalon Gutierrez领导着顶级创新者的下一代计划。他是三届企业家、顾问和战略家,就新兴狗万官方科技趋势、领导力、多样性和包容性撰写和演讲。

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