《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
除非你一直躲在岩石下面，否则你可能读过《华尔街日报》上那些沉闷的预测摩根大通，花旗和高盛(Goldman Sachs)他们都认为，2023年对美国经济来说将是艰难的一年，甚至可能开始一场“温和的衰退”。
但是，尽管他们在全球大流行、供应链混乱和市场动荡之后发表了经济衰退的言论，但我们这些有韧性的企业家还没有准备好认输。狗万官方
小企业主最重要的优势是我们能够保持灵活和转向机会。我这么说，是因为我在上一次经济衰退后创办了一家公司，又退出了——当时许多创始人经历了“创造性破坏”的浪潮当大公司摇摇欲坠时，小竞争者却蓬勃发展。小人物，而不是企业巨头，最适合收拾残局，进行创新。
看看其他人对这一刻的感受，你好，爱丽丝调查了2635名小企业主来衡量他们在新年前的情绪。调查结果显示，尽管近三分之二的企业家担心潜在的经济衰退，但令人震惊的是，73%的企业家预测他们的企业今年将实现增长。狗万官方
如果这听起来违反直觉，我同意。但仔细研究一下结果，就会发现企业家在面对逆境时是多么的斗志昂然。狗万官方业主们没有静观其变，而是已经在制定行动计划，寻求解决方案，为未来的挑战做好准备。
根据我们的调查结果，以下是希望击败2023年趋势线的小企业主的三个策略。
1)确保你现在就能获得营运资金
在不确定时期，小企业主需要额外的资金资金，尤其是那些主要依靠自力更生的企业。
为什么?以下是一些调查结果:
- 66%的业主表示，他们的支出在2022年有所增加
- 70%的人表示，他们的收入在2022年停滞不前或下降
- 70%计划在2023年申请资助
到目前为止,狗万官方企业家通过提高价格和调整产品供应，成功地对抗了通货膨胀。近三分之二的企业主表示，他们的企业在2022年底的财务状况与前一年一样好或更好。但是，支出和收入的趋同表明，由于成本膨胀，利润率在不断缩小。你不可能永远提价，经济衰退等事件肯定会颠覆销售预测。
考虑以下选择，以确保你有充足的营运资金，以克服任何财务意外:
- 发展与银行的关系．现在打下基础，你就会有一个友好的面孔来帮助你浏览可用的资源和促进潜在的融资应用。
- 找一张商务信用卡．信用卡帮助你支付意想不到的费用和追求新的机会，通常是在获得有价值的回报的同时，你可以把这些回报再投资到你的事业中。
- 访问小企业资助中心．这免费的资源为你匹配相关的赠款、贷款和信用机会。
2)灵活运用技术解决方案
在我们的展望调查中，企业将营销列为他们最关心的问题之一。业主担心价格上涨会减少他们的整体客户预算友好型数字营销的终结使得获取客户比以往任何时候都更加困难(和昂贵)。
值得庆幸的是，越来越多的技术解决方案可以帮助业主优化他们的营销工作，同时适应任何预算。这里有一些开始的想法:
- 采用软件工具。平台不断的联系，Hubspot营销中心和萌芽的社会帮助你定位你的受众，扩大你的影响力。
- 寻找自由职业者．资源(如Fiverr，Upwork,MarketerHire可以与您匹配负担得起的数字营销支持，以采取工作从你的盘子。
- 寻找折扣．在做出长期承诺之前，利用介绍性优惠和季节性折扣来试用工具。不知道去哪里找?你好爱丽丝商业解决方案中心是一个免费的资源，策划交易的流行软件解决方案，以帮助业主购物和节省。
3)准备好快速失败和经常失败
最后，大多数小企业计划今年招聘员工，这是一个令人欣慰的迹象，表明企业主信心十足。根据我们的调查，计划在2023年招聘员工的企业主(52%)是在2022年积极招聘员工的企业主(26%)的两倍。不断增长的员工人数代表着业务的增长，但做出重大改变仍然存在固有的危险，尤其是在不确定的时期。
相反，要以创业的心态来经营，建立低风险的实验来探索一个想法的潜力。与其把营销预算扔到TikTok上，不如用不同类型的内容试水。在雇佣全职员工之前，先在兼职或项目的基础上试用他们。设定目标，衡量结果，并评估从那里开始的方向。
你在2023年的一些尝试肯定会失败，但这种创新的心态可以帮助你节省宝贵的资源，在未来几年投资于长期增长。请记住，经济可能会陷入困境，但作为企业家，不确定的时期是我们茁壮成长的时候。狗万官方
