加盟商面试特许权人时必须问的20个问题

首先:你有多大的控制权?

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通过克拉丽莎·布奇·齐伯曼

你正处在你的特许经营的旅程你已经缩小了公司的范围,你可以真正地,真正地想象自己经营的公司。你可能已经提交了特许经营申请,或者正准备提交。

但在你进入特许经营权并投入大量金钱和时间之前,重要的是要得到一些问题回答

要想详细了解你感兴趣的特许经营,最好的方法之一就是进行一次全面的面试。毕竟,你要确保你投资的企业与你的目标一致价值观和期望。更不用说,特许经营商可能会让你经历一系列类似的问题——所以为什么不这样做呢?

面试特许经营商时要注意什么

向特许经营商提出一系列有针对性的问题会有所帮助识别潜在的危险信号或担忧。或者它可能只是简单地收集特许经营权-无论多么伟大-就是不适合你。

例如,你可能正在寻找一个特许经营权,允许你有创造性的控制。然而,通过一系列的质疑,你了解到特许人提供的严格指引及程序在创造性执行方面必须遵循这一点。即使你可以在这个特定的公司取得成功,你还是决定去追求一个不同的机会——这有助于避免长期的潜在问题。

相关:哪种特许经营适合你?遵循以下步骤

面试特许经营商时的例题

不知道从哪里开始?在进入下一个目标之前,把这张清单放在手边特许人面试

这些问题应该为特许人的商业模式提供坚实的基础,支撑结构以及特许经营体系的总体愿景。记得做详细的笔记,并在需要时提出后续问题。

相关:拥有一个特许经营权可能是你获得企业所有权的最快途径。以下是你需要知道的成功秘诀

  1. 是什么激励你开始这个特许经营系统?
  2. 在开业前,你们为加盟商提供哪些支持?
  3. 您会为加盟商提供什么样的持续培训和支持?
  4. 你能描述一下这个特许经营的理想人选吗?
  5. 加盟商在选址过程中需要考虑哪些因素?
  6. 您是否为加盟商提供任何帮助,帮助他们获得投资融资?
  7. 你对加盟店的日常经营有多大的控制权?
  8. 你能详细说明加盟商需要支付的费用和特许权使用费吗?
  9. 你们向加盟商提供什么样的广告和营销模式?
  10. 你如何协助加盟商保持客户的忠诚度?
  11. 您如何确保所有特许经营地点的一致性?
  12. 使用什么类型的技术或软件系统来管理特许经营系统?
  13. 加盟商通常需要多长时间才能看到投资回报?
  14. 能否提供几家现有加盟商的名单及其联系方式?
  15. 贵公司多久举行一次加盟商会议?
  16. 您如何衡量和监控加盟商及其业务的表现?
  17. 当加盟商遇到挑战或障碍时,您如何支持他们?
  18. 特许经营协议的典型期限是多长?你们对续签特许经营协议的政策是什么?
  19. 你能提供开一家加盟店所需的总投资估计吗?
  20. 您认为特许经营行业在未来五年内面临的最大挑战是什么?您计划如何应对这些挑战?

相关:我们分析了数千家特许经营的大量数据,并在第44届特许经营500强年度排名中为您找到了2023年的最佳机会。

下一步该怎么做?

问问题可以帮助你做出决定经过深思熟虑的决策关于一个特定的特许经营的机会是否适合你。你要确保你所投资的业务有成功和盈利的潜力,并且符合你的个性。

面试结束后,要求跟进,回顾你的笔记,与其他特许经营商交谈最后,决定是否继续这个过程。

相关:考虑特许经营所有权?现在就开始做这个小测验吧个性化特许经营清单符合你的生活方式、兴趣和预算。

克拉丽莎·布奇·齐伯曼

狗万官方企业家的员工

自由撰稿人,编辑和内容营销顾问

克拉丽莎·布奇·齐伯曼是迈阿密的一名作家兼编辑。她专注于生活方式、商业和旅行,她的作品出现在Food & Wine、Realtor.com、travel + Leisure和Bon app等印刷和数字出版物上。通过她的内容营销咨询,通过克拉丽莎她利用自己丰富的编辑背景和独特的行业见解,为企业组织和全球创意机构的B2B、B2C和B2E内容计划提供支持。

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