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的特许经营模式利用一种制度和商业方法，帮助企业家创办和经营自己的企业。狗万官方但加盟商实际上更像是一个系统企业家，而不是企业家。狗万官方真正的企业狗万官方家从零开始开创事业，从头开始发展一切。系统创业者利用所有类型的杠杆——债务、现有的操作系统、最佳实践和信息——来建立自己的业务。
结果更加确定，风险更小，因为您可以提前评估模型以确定模型的强度和是否适合你．特许经营是一种非常成功的扩张策略，原因很简单:有很多人想经营企业，他们是有能力的投资者和管理者。但这个世界上真正的发明家少之又少。
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你想创业还是拥有自己的企业?
这种区别很重要。如果你梦想开始白手起家的企业发明每一个系统和产品，特许经营可能不适合你。当然，除非你打算发明一种全新的特许经营概念，并以特许经营模式将该业务推向市场。然后你从零开始创建一个企业，并建立所有这些支持系统和产品，供其他人效仿。如果相反，你梦见运行和拥有如果你的日常工作重点是推动盈利能力、增长、规模和影响力，那么加盟商可能是一个非常合适的选择。
特许经营模式的设计正是针对这种以运营和销售为中心的企业家:系统企业家。狗万官方强大的经销商他们通常也擅长管理人员、倾听、分享、学习和协作。他们有开放的心态。他们看到了机会，并且有一种积极进取的态度。你将遵循别人的系统，所以确保你准备好这样做是至关重要的。
你准备好遵循一个体系了吗?
人们常说，加盟商是在为自己做生意，但他们并不孤单。这个真理的另一面是，特许经营公司团队可以并且将会监控你的进展。大多数特许经营协议要求加盟商分享他们的财务报表甚至纳税申报表。这是为了帮助团队监控单位层面的表现，并确保帮助到达任何陷入困境的加盟商。它还要求系统能够报告单元级的性能特许经营披露文件，如果他们选择报告财务业绩(财务业绩陈述不被要求)。许多系统企业家准备遵循一个系统，但可能对公司将监视他们的活动和审查他们的纳税申报表的想法感到畏缩。这是特许经营模式的一部分。作为一个加盟商，保持整个系统的健康也很重要。
特许经营也有必须遵守的规则和经营标准。您将同意维护系统标准，当您签署特许经营协议．许多是企业生存的核心，比如健康和安全标准。但有些与品牌标准有关，包括你在商业场所和广告中可能使用的固定装置和颜色。
作为一名特许经营商，我曾经不得不花1万美元在我的一个特许经营地点移动一堵巨大的墙，因为公司审批经理希望这个地点有一个特别的外观。那堵墙的位置从来没有给我带来一分钱的收入，但我还是花了1万美元来移动那堵墙。这类事情是特许经营的一部分，但它会让特许经营商心烦意乱。你是否准备好生活在别人的规则下，即使决定不符合你的意愿，你也能继续前进吗?
运营模式也将随之发展和改变不断变化的客户需求和竞争。你要跟上进度。有时，这将意味着额外的支出或推出新系统或新产品，而这些在你最初签署特许经营协议时是没有考虑到的。特许经营制度与时俱进的能力是很重要的，而且只有当加盟商集体愿意遵循新制度时，这种能力才会强大。
自我评估
下面的问题和思考练习都是关于你和你想通过创业实现的目标。在你的特许经营之旅中，弄清楚这一点是极其重要的一步。如果没有这种自省，你以后很可能会忘记你的目标。花点时间在自己身上，先解决这些问题。和你的同学一起讨论你完成的答案支持系统以及那些最了解你的人，无论是职业上还是个人上。在你的自我评估中有没有盲点?
我梦到的更多吗开始企业或运行一个业务？
我可以遵循一个系统和剧本，还是我更喜欢尝试改变一些事情?
我可以寻求帮助和接受别人的建议吗?
我是否愿意报告我的结果并对我的表现保持透明?
公司团队将拥有执行品牌标准的最终决定权，而我可能不得不同意我不同意的决定，我是否对此感到满意?
本人是否已准备好在特许加盟协议期间改变所需的经营模式?
当你完成这个思考练习时，确保你的家人也赞同你经营特许经营的愿望。如果他们理解你的目标，他们就更有可能支持你，这样你就不会在最后一刻感到意外。
找到你想要完成的事情的根源。如果你不知道你想去哪里，你怎么能制定一个到达那里的计划呢?特许经营是了不起的商业模式，但它需要符合你的目标和你想要的工作方式。你是一个企业家还是一个狗万官方系统企业家?
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