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向潜在特许人提出的8个房地产关键问题

在购买特许经营权之前,找到这些问题的明确答案。

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企业家想要购买特许经营权的原因有很多。狗万官方做一个品牌在当今世界,成功需要大量的工作。竞争争夺消费者的钱是激烈的。提升品牌和实现利润可能具有挑战性。这些利润将来自一个深思熟虑的战略商业计划。

的美购买特许经营权这个品牌已经被证明了。此外,特许经营商还可以从特许经营商的协助中受益。至于具体利润,各特许权人应在其特许权人披露文件(通常称为FDD)中披露销售额和预估收益。

在购买特许经营权之前,有八个重要的问题要问。

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特许经营权授权方是否有专门的内部房地产部门?

如果特许人雇佣的公司员工的唯一目的是协助其特许人进行房地产过程,那么特许人在我的书中就会得到一颗星。加盟商通常会有一个房地产经纪人代表他们选择一个地点和谈判协议.然而,内部房地产经理对协助加盟商的经纪人是至关重要的。内部房地产经理将为加盟商的经纪人提供根据特许经营品牌要求量身定制的详细场地标准。

与特许经营销售部门相比,房地产部门和支持人员的规模如何?

当然,加盟商需要一个销售部门出售特许经营权,发展品牌。尽管如此,对于潜在的加盟商来说,了解授权方销售部门的规模是个好主意。如果一家公司拥有庞大的销售部门,而为加盟商提供支持的人员很少,这可能是一个危险的信号。

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特许人是否有房地产审批程序?

大多数特许人需要批准特许人的位置。在特许经营商签署租约之前,审批程序总是需要进行的。如果特许权人没有办法批准被特许人的营业地点,那么被特许人应该关注。没有审批程序可能意味着特许经营权授权方急于开店,而没有把网站的质量作为首要考虑因素。

特许人是否有意向书模板?

意向书是租赁的框架。此次租赁的主要交易要点都在意向书中。这些因素包括基本租金、额外收费、租金涨幅、租约期限、选择、租户改善津贴、业主交付、免租金和租金生效日期。此外,在意向书中有承租人的使用条款和特许权人对必要排他性的建议。租客必须出租房屋房东了解他们将租用的空间的用途,授权人应该提供这种使用语言。授权方还应该明确说明他们想要的独家内容。排他性保护租客不被房东出租给具有相同用途的竞争租客。

特许人是否有房东的工作证明?

业主的工作函规定了物业交付的条件。具体的公用设施要求(电、水、气)、供暖、通风和空调(HVAC)、卫生间数量、地板和天花板只是房东工作函中涉及的少数项目。如果特许权人向其被特许人提供房东的工作证明,它将显示经验。

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特许人能否提供一份被特许人区域的地图?

在购买特许经营区域时,特许经营商会想知道他们能够在哪里开店的具体细节。如果特许人没有提供显示该区域的确切地图,我建议要求提供。

此外,询问特许人有多少其他特许人在该地区购买了领土。如果加盟商还询问特许权人提供什么保护来防止另一个加盟商在其领土附近开店,这将有所帮助。最后,具体询问其他加盟商与现有门店的距离。有时我看到特许经营扩张太快,这可能会损害盈利能力。

特许经营协议签订后,加盟商需要多长时间才能找到一个地点?

关于这个问题有两种观点。特许经营权授权方希望人们不要购买领土,也不要开店。加盟商只有在他们的区域内有理想的房产时才想要开店。加盟商需要了解,如果他们购买一个地区,但不开设特许经营协议中同意的商店,是否会有后果,以及这些后果是什么。

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购买领土后,加盟商是否可以交易领土?

这取决于授权方有多少特许经营商。大多数情况下,如果特许经营权想要交易领土,我看到特许人与他们的特许经销商合作。例如,由于缺乏高质量的房地产,特许经营商可能希望改变领土,或者他们可能需要搬迁他们的住所。对于加盟商来说,在签署加盟商协议之前了解地域变更的可能性是有利的。

购买特许经营权是一个需要深思熟虑的决定。我还建议潜在加盟商与该品牌的许多现有和前加盟商交谈。提前问的问题越多,一个人就越有能力经营一家成功的企业。

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