远程办公

如果你能找到一种方法留住一流人才，降低管理费用，提高销售效率，你可能会高兴得翻跟头，对吧?有一种可能实现这三点的方法是允许部分员工在家工作。考虑以下几点，看看远程办公员工对您的企业是否有意义。

优点如下:

• 帮助你留住人才。对于很多员工来说，不需要每天通勤，不需要在小隔间里工作，可以让他们更愿意长期留在你的公司。远程工作的灵活性可能是留住或失去最佳员工的关键。”
• 提高生产力。通过让你的员工在家工作，你可以帮助他们避免一个繁忙的、经常让人分心的工作环境。
• 让你接触到更大的人才库。建立一个支持远程办公员工的基础设施，可以让管理者聘请最适合这项工作的人，而不管他们在哪里。远程办公也可以帮助你留住顶尖人才，如果员工需要搬家的话。
• 节省管理费用。因为你的员工应该花很少的时间在办公室，你可以通过让员工在家工作节省大量的管理费用。

以下是缺点:

• 隔离。经理们必须了解每个员工的性格，以及多长时间与他们保持联系。您可能希望使用网络研讨会和电话会议为团队互动提供机会。让他们偶尔来办公室参加从培训到节日派对的各种活动
• 微观管理。如果员工需要持续的监督，远程办公可能会失败，而对于远程办公的员工来说，这即使不是不可能，也要困难得多。为了避免与远程办公的员工一起做更多的工作，要小心雇佣那些有过需要经常与经理互动才能完成工作记录的人。
• 问责制。管理远程员工的最大障碍是问责制。很难说工人们是真的在工作，还是只是穿着睡衣坐在家里看电视。必须通过建立流程来监控绩效，包括每日联系和活动报告，以确保问责制。