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这里有五个关键的方法来避免衍生的pap,并生成有深度和吸引力的陈述。
公司领导者必须每天调整、定义、实践和执行他们的价值观和愿景,以创造一种成功的文化。
当然,你公司的使命宣言在你的网站上,所有人都能看到…但是你的视力呢?
员工对愿景陈述理解得越好,并与愿景陈述保持一致,他们留在公司的机会就越大,也就越愿意做出贡献。
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