人才管理

社交媒体

Gary Vaynerchuk成立了一家人才经纪公司,帮助他人掌握个人品牌

VaynerTalent将代表传统名人、网络影响者、企业领袖等。

领导

ceo们进入2021年面临的三大紧迫挑战

来自The Predictive Index的CEO基准报告强调了高管们面临的障碍。帮助远程团队更好地合作是最重要的。

领导

帮助扩大科技企业规模的3个员工特质

发现并吸引合适的人才会让一切变得不同。

领导

放手领导:在新常态下建立成功的企业

管理人员有三种方法:告诉他们做什么,怎么做;告诉他们该做什么,让他们决定怎么做;或者让他们决定做什么,怎么做。

增长战略

在迪拜创业中心成立三周年之际,回顾在中东建立这个创业社区的经验狗万官方

“迪拜创业中心旨在通过创建合作平台,为所有老牌公司、家族企业、创业个人和技术创新者搭建通往未来的桥梁。”狗万官方

领导

为什么现在是重新思考人才和领导力的最佳时机

不要浪费任何一次危机或机会来重新专注于成功。

增长战略

你的企业如何进行社会创新(并成为一股向善的力量)

在这个阶段,公司要认识到的主要事情是,你可以通过你发出的信息对世界产生巨大的影响。你包容吗?你遵循自己的价值观吗?什么最重要:利润还是人?

增长战略

一个全新的世界:欢迎来到今天的缺口市场

现状将在许多方面被打破,我们的期望将在当前环境的压力下发生变化。

发展业务

创建衍生公司时需要考虑的3件事

从法拉利(Ferrari)到特瑞罗(Trello),该行业一些最知名的品牌都是老牌公司的分支。

领导

离职面试如何成为最热门的员工保留工具

想留住顶尖人才?在他们退房之前入住。

增长战略

为你的成长型企业制定制胜人才战略的六个建议

随着公司规模的扩大,如何雇佣(和管理)人才。

领导

2020年所有创业公司都应该提供的5个好处

为了争夺最优秀的人才,在薪酬方案上要有创意。

领导

如何打赢2020年人才争夺战

第一步是承认人才已经赢了。

领导

如何防止你的顶尖人才离开公司

遵循三个简单的步骤来留住好东西。

增长战略

投资者表示,人才管理对初创企业至关重要

重要的是,创始人在创业之初就定下了自己对公司的愿景,并聘用反映这些价值观的人