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多样化是不够的。包容对于创造一种能留住员工的公司文化至关重要。
通过泰温菲尔德
研究发现，十分之九的员工每天都会把时间浪费在与核心工作无关的事情上
在与千禧一代打交道时，我们需要非常谨慎，因为通过了解他们的潜力，将他们的精力引导到正确的方向上是非常重要的
除非公司努力了解千禧一代的动机是什么，否则他们将无法有效地管理年轻人
当今劳动力中最大的群体既寻求有意义的工作，也寻求与自己价值观一致的雇主。
在两极分化的政治气候下，权力基础的转移正在改变领导层的格局。你如何获得信任，创造一种负责任的文化，并确保一个健康、高效的工作场所?
千禧一代被误解了。以下是如何让他们留在你的公司，以及为什么你想让他们留下来。
如果使用得当，共同工作可以成为企业家的最佳选择。狗万官方
如果你利用Y世代员工的优势，你会发现他们是生产力的动力。
千禧一代想要有意义的工作和出人头地的道路。谁不?
通过横向移动来建立你与未来工作场所的相关性。
事实上，千禧一代企业家喜欢建立社区。狗万官方
懒惰吗?Unloyal吗?除非在数字公司，否则无法脱颖而出?不正确的。不正确的。不正确的。
每个企业都希望千禧一代站在自己一边。你可以这样做。
年轻的专业人士应该在他们热爱的领域工作。
