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一本治愈领导力战斗创伤的指南。
通过Jeffrey Hayzlett
暴力是妇女在工作场所死亡的主要原因。
从解雇人才到奖励人才，这些创始人分享了他们如何处理艰难的人事决定。
像Taggle、dealand you等初创公司，在创始人之间出现分歧后就无法正常运作
人力资源管理还需要你有能力处理工作场所的冲突
你不可避免地会遇到相互矛盾的想法。制定一个计划来处理它，不要忽视情绪方面。
避免冲突只会导致更多的问题。
正面面对冲突，坚持自己的观点并达成一致是成功的关键。
在对抗后冷静下来需要专注和洞察力。
如果你的解决方案比“我真的很抱歉，都是我的错”更复杂，你需要和那个人谈谈。
发现你可以用来帮助你的员工更好地理解如何解决问题的技巧，而不仅仅是抱怨问题。
主观的工作过程是工作场所万恶之源。
如果你想成为一个受人尊敬的老板，一个受人尊敬的经理和一个受人追随的领导者，你需要理解工作场所公平的四个原则。
了解如何有效地管理和沟通您的业务的虚拟团队，以发展您的业务。
工作中适当的行为和态度会结出丰硕的果实。
