随着企业的发展，企业家的责任清单也在增加。狗万官方让现金流管理滑落到列表的末尾可能会给小企业带来灾难。
拥有一个稳固的现金流管理策略对于保持你的业务增长和财务状况在正轨上是至关重要的，但有时很难在问题影响到策略之前识别出问题所在。以下是小企业主要避免的三个常见的现金流错误，这样他们才能在经营中保持增长。
1.忽视预算和财务。
公司首席行政经理兼副总裁Nadine Seivert表示，小企业的预算需要持续关注美国银行。业主必须准确及时地记录应付账款和应收账款、销售额、利润率、费用和其他关键财务指标，以保持在预算的顶端。
你的预算还应该考虑到时间，例如，在一个月的什么时候你的开支——比如租金、抵押贷款或设备费用——需要支付。当你在银行有存款时，如果你的预算不是围绕管理支出来构建的，你的企业可能会有陷入负现金流的风险。保持你的预算和财务状况可以让你保持一个正的现金流，让你专注于业务的增长。
2.承担不必要的债务。
虽然贷款或信用额度似乎是为企业注入现金流的好主意，但它可能会增加不必要的风险或额外的费用。塞弗特说:“任何时候都不应该承担不必要的开支，重要的是要优先考虑你的需求，以最大限度地利用潜在的贷款。”
如果你确实需要贷款，考虑贷款的条款、付款和利息，以确保它符合你的预算和当前的现金流管理策略，这样付款就不会让你处于负状态。
3.不寻求财务指导。
即使是最聪明、最雄心勃勃的企业主也不知道经营企业的一切。从长远来看，试图在某些领域缺乏知识的情况下进行操作可能会让您付出代价。
企业主可以从导师和顾问、课程、研讨会、书籍和文章中寻求建议。这些资源都可以提供有价值的建议，帮助你在未知的水域航行，”塞弗特说。此外，大多数金融机构可以提供现金流管理策略的专业指导，或者提供工具或见解，帮助你了解现金如何在你的业务中流动，以保持你的增长和目标在轨道上。
向像商业银行这样的金融机构寻求指导，可以为你提供有关现金流管理策略的宝贵知识和资源。美国银行例如，它提供一对一的指导，以支持您今天的业务，并帮助您制定未来的业务目标。他们可以帮助你创建一个财务时间表，并将你与合适的人、资源和解决方案联系起来，以保持你的业务朝着正确的方向发展。
这些全面的资源，加上有竞争力的、灵活的贷款利率，可以帮助您构建现金流管理策略，同时将您的业务提升到一个新的水平。
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