《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
这场流行病本可以摧毁我在职业生涯中所做的一切，但它没有。面对百年一遇的流行病(希望如此)，避免出现这种最糟糕的情况，在很大程度上要归功于接受了商界最简单、但最常被忽视的真理之一:你最重要的资产是你的员工。正确把握这一原则将为你和你的公司带来不可估量的好处，远远超出疫情。
现在，我明白了。听起来像是招牌牌的东西，对吧?不过听我说完。很多首席执行官和经理口头上说重视他们的团队，但很少有人真正采取行动，表明他们相信自己嘴里说出来的话——或者相信他们在电子邮件中写出来的话。那么，这些行为到底是什么呢?当你把你的员工看得比其他一切都重要的时候，你是如何把你的钱放在嘴边的呢?
案例研究:活动行业
疫情震撼了整个活动行业。毫无疑问。对于像我们这样依赖航空旅行和大型面对面聚会的企业来说，2020年初有点混乱。预计业务和收入会减少，我们行业的许多人立即休假或解雇员工，以削减成本，努力生存下去。
但经过多年艰苦的面试，以及在资源和培训方面的无数投资，我们公司才建立了合适的员工团队和强大的公司文化。在经历了创纪录的2019年之后，我们确认了我们的优先事项是正确的。
在大流行带来的陌生新世界中，我们的做法保持稳定。这意味着让我们的代表在虚拟活动中接受培训和认证。这意味着保持我们的核心不变，让员工明白他们的工作是安全的——给他们工作的空间，让他们不被这种想法困扰。这意味着要愿意承受经济上的打击来做这一切。
在危机中，助一臂之力大有裨益
随着游戏行业的尘埃落定，虚拟活动将成为我们渡过难关的新途径。第一次进行虚拟策划的客户会寻找合作伙伴来指导他们进行最佳实践，而且越来越多的活动参与者比以往任何时候都喜欢不必换掉运动裤来“参加”活动。在员工身上投资的公司有能力处理大量涌入的新商机。那些裁员的公司却没有。
显然，这种模式可能并不适用于或100%适用于每个公司。但是，如果你已经读到这里，很有可能是适合你的。与投资股票不同，从数字的角度来看，向员工投入资源和资金不仅仅是支付股息;它向每个人发出了一个明确的信息，即“我是其中的一部分。我在这里的工作很重要。”没有什么比每天带着这种态度工作的员工更有价值的了。
