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休眠时，火山是一幅美丽的景象。它们是自然界中最宏伟的建筑之一，象征着力量和力量，但地壳裂缝下沸腾的东西有可能夷平所有生物。许多成功、有才华的领导者都有这样的妆容;它们令人印象深刻，但一旦被激怒，它们会对周围的人造成严重破坏。
火山领导类型
如果你被描述为具有反应性、爆发性的个性，请注意:这并不一定是一种消极的品质。这些类型的人往往充满激情和灵感;他们的使命感很明确，他们朝着目标前进，但他们也倾向于快速做出决定，脾气暴躁。这个人想要前进现在,翻越障碍。然而，有时这些障碍是人，这种“业务第一”的心态可能会阻碍相互信任的关系。
最大的优势往往与最大的弱点相伴而行，对于任何想要扩大影响力的领导者来说，学习如何最好地将它们协同起来是明智的。
如何管理好强度
有许多实用的策略可以帮助你更好地利用辛辣的天性。我在自己的生活中实践的一个方法是，当遇到关键的反应和决定时，给自己24小时的冷静期。当我在回复一封特别重要的邮件前等一天，我就不太可能后悔我说了或没说的话。
简单地说，就是那些不必今天就做出的决定不应该今天就做，特别是如果有一定程度的情感涉及。如果员工正在利用公司慷慨的政策，或者经理做了一个糟糕的决定，火山型的人很容易就会在全公司范围内发布一份备忘录，做出全面的改变或表达愤怒，但在听到所有相关信息之前就这么做，花时间安抚自己的神经是不明智的。
了解最能让你平静下来的人、地方和事物，有助于你很好地利用这24小时的冷静期。我发现冥想、徒步旅行和与值得信赖的顾问交谈有助于理清思绪。
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优先级工作负载的力量
另一种驯服暴躁性格的方法可能会让读者感到惊讶:保持合理的工作量。因为我们这些爆发型的人是有动力的，我们往往会承担太多，但在这样做的时候，我们往往会犯更多的错误。这些反过来会让我们更易怒，也会引起同事的注意，他们可能会以批评作为回应。这是一个明显不健康的循环。承担太多任务的原因之一是为了展示价值，但执行太多任务时，价值就会打折扣。
反应性好:反应迅速
反应性本身并不是一种破坏性的品质:在最纯粹的形式下，它可以拯救生命。当你在急诊室工作，试图防止电脑病毒感染整个系统，或者决定如何处理意外的员工爆发时，你并不总是有时间冷静地考虑行动。如果你在上面提到的冷静时间里练习那些让你平静下来的事情，你也能在这些关键时刻找到内心的平静。冥想“练习”被这样称呼是有原因的——你不可能在一夜之间完善它们的应用。与其因为自己的鲁莽而自责，不如花点时间反思事情在某个特定场景下是如何发展的，并制定一个计划，下次你可能会如何以不同的方式处理它们是善良的在这个过程中对自己说。你的内心可能是一座危险的火山，但你仍然是一个有能力的领导者，你可以学会什么时候收敛权力，什么时候释放权力。
