诚实和正直在商业中的重要性布莱恩·特雷西分享了为什么在工作场所诚实和正直是优秀领导力最重要的品质之一。

通过博恩崔西

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为什么诚信在领导中很重要?

在工作场所,诚实和正直是优秀的商业领袖最重要的品质之一,我将告诉你为什么……

诚信在商业和它如何转化为成功

每当我召开战略规划会议时,所有高管都认同的第一个价值观是诚信。领导者知道诚实和正直是领导的基础。领导者坚持自己的信念。

例如,老洪博培是一位亿万富翁,他白手起家创办了一家化工公司,并将其发展成为一家价值120亿美元的企业。他的书《赢家永不作弊》充满了他自己的经历,在这些经历中,他坚定地拒绝向自己的原则妥协。洪博培说,正直是他取得如此成功的原因。

“在商业或生活的游戏中,没有道德捷径。”他写道。“基本上有三种人:不成功的人,暂时成功的人,以及成为并保持成功的人。”不同的是性格。”

伟大的领导者从不通过欺骗来损害他们的诚实和正直

有很多通过作弊获得临时赢家的例子。多年来,安然一直被认为是美国最具创新精神、最大胆的公司之一。

这家公司的首席执行官认识这个国家最重要的人物,包括美国总统。除了安然的成功是建立在谎言之上,以及那些领导公司的“赢家”是缺乏诚信的案例研究。

正直意味着做正确的事,因为这是正确的事

正直的领导者可能不是最有名或最浮夸的领导者,他们也不在乎。正直意味着做正确的事,因为这是正确的事。这就是成功的原因。

诚信在给予和遵守承诺中的重要性

领导人信守承诺。他们做出承诺时小心翼翼,甚至有些勉强,但一旦做出承诺,他们就会不折不扣地兑现承诺。而且他们总是说真话。

杰克·韦尔奇称之为“坦白”。他认为,如果你害怕坦率,那么你就没有勇气成为一名有效的领导者。你会被一群唯唯诺诺的人包围,他们只会说你想听的话,而不会说真话。

正直的领导者不会害怕真相

正直的领导者是不怕面对事实的。这被称为现实原则,或“看到世界的真实情况,而不是你希望它成为的样子。”

这也许是最重要的领导原则,它依赖于正直,因为它要求真实和诚实。许多公司和组织失败是因为他们没有遵循现实原则。

正直意味着说出真相,即使真相是丑陋的。诚实比欺骗别人好,因为那样你可能也在欺骗自己。

领导者需要有勇气,但他们也需要接受自己可能会犯错的想法。有许多领导者最终失败了,因为他们拒绝质疑自己的假设或结论。

错误的假设是每一次失败的根源。- - - - - -亚历克·麦肯齐

自信和盲目是有区别的。让我们面对现实吧,在当今瞬息万变的世界里,你有可能是部分错误的,甚至是完全错误的。

也许你没有错,但只要敞开心扉接受这种可能性,就会让你成为一个更有效的领导者,因为它会让你敞开心扉,接受新想法或新思维。

领导力的真正标志

诚实和正直不应该有例外。诚信是一种心态,而不是情境。如果你在小的情况下牺牲了你的正直而没有什么后果,那么在小的情况下就很容易妥协。

正直的领导者总是倾向于公平,尤其是当其他人不公平的时候。事实上,领导力的真正标志是当别人对你不公平时你能有多公平。

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博恩崔西

狗万官方企业家领导力网络作家

布莱恩·特雷西国际公司董事长兼首席执行官,演说家和作家

布赖恩·特雷西是布赖恩·特雷西国际公司的董事长兼首席执行官。他是领导力、自尊、目标和成功心理学方面的顶尖教练。欲知详情,请浏览BrianTracy.com

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