创建持久的创业生态系统所需要的5种人每个社区都有这样的人力资本储备。这是一个正确编组的问题

美国的创新经济正在向两岸以外扩张吗并以令人印象深刻的方式创造新的机会。

根据PitchBook的研究，2018年到目前为止，俄亥俄州哥伦布市的风险投资交易已经达到2.5亿美元。在过去三年里，圣路易斯吸引了超过6.5亿美元的投资，而北卡罗来纳州的夏洛特在同一时期吸引了近9亿美元的投资。

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在风险资本的世界里，这些金额并不大，但它们很重要。

在这些新兴的风险资本前哨保持这种势头的关键是要有一个长期的关注，我的意思是20多年。要成为吸引顶尖人才的地方，需要从上层到下层的奉献精神狗万官方企业家和投资者。

这意味着要围绕人和关系进行组织。资本很重要，但是人类资本，你吸引、培养和利用的人才，是创业生态系统的基本组成部分。狗万官方

人力资本的五个P

当谈到培养这种环境所需的人才时，我想到了结构和角色。我认为，如果不扮演好这些角色，创狗万官方业社区就无法取得系统性的成功和增长:

支柱:成功的商业偶像，对他们的行业和社区有不可磨灭的影响。他们是有影响力的人，他们创建了公司，改造了公司，并支持创新。他们有经验和关系网来完成任务。他们可以消除障碍，促进交易，并为这座城市作为创新中心的形象充当可信的大使。这些是你们社区的花衣魔笛手。他们最令人向往的特质是他们能打持久战。

顾客:投资者和早期客户——通常是老牌企业巨头或企业——决心帮助初创企业成长。他们可以吸引那些有想法和精力的企业家来创造人们狗万官方需要的新产品和服务。他们明白，不断上升的创新浪潮可以让所有的船都浮起来。同样，如果他们不主动，找到他们并说服他们帮忙。

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先锋:早期公司的领导者和创始人，他们正在探索未知领域，并取得了一定程度的成功和信誉。当他们专注于建立自己的企业时，他们是吸引其他企业家的磁铁。狗万官方利用他们来分享他们的经验以及可用的支持和基础设施，以帮助他们取得成功。这些先驱者比任何简单的宣传手册都更能说明问题。

专业人士:开发者、设计师、骗子、专家信仰者，他们充斥着由先驱者创建的公司，为社区做出了无价的贡献。高薪，高技能的员工，他们做的一切，从提高当地学校的质量，到增加附近企业的利润，碰巧提供他们需要的服务。实践者也是未来培训的先驱，因此为他们提供一个环境更有意义，让他们觉得自己可以提高技能，而不是去其他地方进化。

合作伙伴:律师，会计师，甚至政府官员，他们的支持，服务和网络能力可以帮助新手。有时，他们提供服务以换取小额股权，以帮助年轻公司茁壮成长。每一美元对创业公司来说都是宝贵的，所以专业的帮助可能是成功与失败的区别。

每个社区都有这样的人力资本储备。这只是一个确定五个P的问题，知道谁扮演什么角色，让他们致力于一个共同的愿景。

在工作中看到这个

密歇根州的安娜堡市是建立创业生态系统的一个典型例子。狗万官方它主要以一个小型大学城而闻名，得益于密歇根大学(University of Michigan)作为人才和创意孵化器的作用，几十年来一直吸引和宣传企业家。狗万官方

最近，思科以23.5亿美元收购了本地网络安全初创公司Duo Security。Duo是密歇根州第一家独角兽公司，在当地雇佣了近350名员工，在全球雇佣了一倍。它的创始人和员工都是预计会留下来在安娜堡为其他创业公司提供种子——这正是你需要从先驱和专业人士那里得到的，以保持增长。

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在印第安纳波利斯，一家名为ExactTarget的营销软件公司2013年被Salesforce以25亿美元收购这仍然是该地区初创企业历史上最大的一笔收购。ExactTarget的联合创始人史蒂夫•多尔西(Steve Dorsey)利用那次退出，创立了风投基金High Alpha二十多家地区创业公司。作为天使投资人，他亲自投资了更多的当地公司。他的合伙人克里斯·巴戈特已经创办并出售了另一家公司，并继续创建了几家公司，包括一家成功的食品配送服务公司ClusterTruck。

印第安纳波利斯的成功吸引了其他风投基金，比如Battery Ventures投资超过1亿美元在本地创业公司。Salesforce建立并开放了它的全球第二大总部在印第安纳波利斯拥有2000多名员工。再加上税收优惠和来自州和地方政府的网络支持，你就得到了一个红创新中心。

印第安纳波利斯(indiana apolis)、安娜堡(Ann Arbor)、匹兹堡(Pittsburgh)和辛辛那提(Cincinnati)等中心城市正在探索如何在创新和人才领域展开竞争。想要建立创新中心的城市需要像他们一样，接受五个p的力量。