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作为一名领导者，你可以而且应该预料到有人会质疑你所做的决定以及为什么要做这些决定，而且还会质疑你的性格。如果你不想被别人的观点所蒙蔽，那么你必须花时间分析，是的，质疑你自己的性格。我知道如何做到这一点的唯一方法是通过真正的自省。
内省在成为一名优秀的、真正的领导者中起着至关重要的作用，因为没有高水平的情商，我们就不可能成为伟大的领导者。然而，真正的情商首先是自知的结果。挑战在于，很少有领导者会花时间进行自省，也很少有人会问自己一些有时令人不舒服、发人深省的问题，这些问题会让他们真正了解自己的“真相”。
我们生活在一个高度反思的世界，这意味着我们很容易在别人的形象和想法中看到自己。停下来，独自一人，问自己一些可能会让你不舒服的问题，这需要真正的勇气。然而，真正有影响力的领导者是那些花时间了解自己的人。
真正的领导者相信自己有能力实现梦想，因为他们知道哪些梦想是自己的，哪些是社会(或其他)强加的。他们知道他们是谁，他们相信什么，同样重要的是，他们知道没有什么，包括他们的信仰，是永恒的。
他们知道这些事情，因为真正的领导者是一个不断发展的领导者，一个成长的人，一个自我质疑的个体。那么，真正的、有自知之明的领导者最常问自己的11个问题是什么呢?
在你插话之前，我得先警告你。如果你花时间诚实而深刻地回答这些问题，你的生活和你的领导力将会改变。如果你真的想成为一个真正有影响力的领导者，那就继续读下去。我警告过你了!
1.没有赞誉的你是谁?
当你通过工作、头衔或成就来识别自己和他人时，当你处于顶端时，这一切都很好。但当这些外在的东西被移除后，它真的会吸走你肺里的空气，让你觉得自己毫无价值。你到底是谁?
2.什么对你来说最重要?
如果你不诚实地回答这个问题，当你遇到“摸索点”的时候，你就有从恩典中堕落的严重危险，这是一个领导者在巨大的压力下做一些内心感觉不对的事情的时刻。如果你不知道什么才是最重要的，你就会“摸索”你的真理。这样的“失策”导致了许多伟大领导人的垮台。
3.你临终前会为什么而战?
当你深入研究时，你会发现这些问题是建立在彼此基础上的。当我们知道没有赞美的时候我们是谁，当我们知道什么才是最重要的，然后我们就会意识到我们一直在争取的很多东西都是无关紧要的。然而，它也揭示了什么是真正值得为之奋斗的——以及我们真正想要为之奋斗的。
4.对你来说，最难以放弃的(身体上的)事情是什么?
领导力伴随着压力。压力带来压力，随之而来的是需要缓解一些压力。我们常常从外部寻找减压的方法。然而，大多数缓解压力的方法都是权宜之计(酒精、毒品、过度锻炼、消费等)，这些方法都有很高的长期成本，包括上瘾。
5.你曾经强烈地相信你现在看到的是完全被误导的是什么?
高情商的领导者是一个不断进化的领导者。认识到我们过去相信而现在认为被误导的东西，会让我们对我们目前所相信的东西有一种罕见的客观形式。
6.在安静的时刻，你会因为自己的挣扎或失败而暗自责怪谁或什么事?
这是一个棘手的问题，因为我们都知道正确的答案是“我要对我自己的生活负责。”然而，这个问题是关于我们“秘密地”感觉和相信什么。诚实地回答这个问题——不要自我评判——可以让我们看到，作为一名领导者，我们还需要明确哪些方面。
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7.如果你明天就死了，那些不喜欢你的人会怎么说你?
这个问题帮助我们意识到我们无意识的情绪驱动因素。通常，尽管我们看起来很坚强，但我们的行为背后仍然有一个无意识的基于恐惧的驱动因素。这个问题让无意识的驱动力浮出水面，进入我们的有意识意识。
8.你现在最感激的痛苦情况是什么?
高情商的领导者理解并接受这样一种信念:没有什么比我们赋予它的意义更有意义。回答这个问题不仅能让你对现状有一个健康的认识，还能让你确信，你在掌控自己的生活，并对自己的生活做出回应。
9.如果你明天就死了，你希望你的遗产是什么?
任何处于领导地位的人都很容易专注于取得的成果和实现的目标。高情商的领导者意识到，真正重要的是我们所做的改变，而不是成就清单上的勾号。通过回答这个问题，我们可以确保我们的目标与我们是谁的核心是一致的。
10.这就是你的遗产吗?
用伟大的领袖尤达(Yoda)的话来说，“是或不是。没有可能。”
11.如果没有，你打算在接下来的24小时内做些什么?
如果是，那么你的遗产有什么证据?有什么证据表明这是你的遗产?别人会怎么认为这是你的遗产?如果答案是否定的，那么在接下来的24小时内，作为一个情商高的领导者，你会对自己的行为负责。
要成为一个真正的领导者需要高水平的情商，这需要勇气来问自己棘手的问题。保持好奇心，朋友们。
