本文作者仅代表个人观点。狗万官方
十多年前，我创立了自己当时的“小”企业，如今在全球拥有600多名员工和数万名客户。我每天都和小企业主交谈，虽然他们都来自不同的行业和地方，但激情、自由和影响力是决定他们成功或失败、进步或倒退的主要驱动力。
让我们仔细看看:
激情
激情是你的动力、野心和对你所做的事情和你所服务的人的热爱。它为你提供了一种别人通常看不到的非常特别的世界观。例如，史蒂夫·乔布斯设想过一款正面只有一个按钮的手机。亚马逊(Amazon)的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)曾设想过一家能卖任何东西的商店。
这些都是著名的企业家的例子，他们对世界有着独特的看法，而其他人当时狗万官方没有看到。每一个成功的小企业主和企业家都必须有一种推动他们前进的激情——一种让他们继续前进的核狗万官方心信念，即使其他人不一定有相同的愿景。
我最大的热情是为企业家和小企业主服务。狗万官方一开始，很多人认为我疯了，居然相信一家欣欣向荣的公司——只专注于小企业的成功——能够持续下去。今天，Infusionsoft为超过25000家小型企业提供服务。
停下来问问自己:你真正的激情是什么?是什么让你对你正在做的事情感到兴奋?能挺过困难时期的人和不能挺过困难时期的人的区别就在于热情。
自由
自由是把你的时间和金钱用来做自由的能力你认为合适的。财务自由不仅能让你发展你的事业和支付你的员工，还能让你的家人过上你想要的生活质量。自由能让你把时间花在对你重要的事情上，无论是和你的家人、朋友还是爱好。
我父亲是一名教师。在成长过程中，我们的基本生活必需品总是得到照顾，但我父亲不得不做额外的工作，赚额外的钱来贴补他当老师的工资。随着年龄的增长，我知道我想要确保我有一份职业，使我能够在满足家庭基本需求的同时，给我们一种不存在金钱问题的生活方式。
影响
影响力应该是你业务的核心。你可能会认为，当你的业务达到一定的发展阶段，或者你有了更大的预算，你就会决定产生影响。不要等待!从头开始。在创业初期，我们就把给予和帮助他人作为公司宗旨的重要组成部分。如果从第一天起，影响力就是你业务的关键部分，那么你每天都会对别人的生活产生影响。
你对公司对世界或当地社区的影响有什么愿景?这个愿景够大吗?
记住，这是可以的，你应该期待你的愿景随着时间的推移而改变和发展。关键是要对你的公司能产生什么样的影响有一个愿景，并让它成为推动你前进的另一股力量。
激情、自由和影响力不是孤立的——它们共同作用，共同实现。没有对你的事业的热情，你就不可能有你想要的自由，也不可能有影响力。没有自由，你将永远不会产生影响，你的激情也会被浪费。如果你没有产生影响，你就没有体验到企业家精神所允许的自由，你也没有让你的激情得到满足。狗万官方
退一步，确定你的激情是什么，自由对你意味着什么。问问自己，你想让你的企业产生什么样的影响，然后把你的答案融入到企业的各个方面。
当你考虑小企业成功的这三个要素时，同样重要的是要考虑你的企业所处的成功阶段。在Infusionsoft，我们相信小企业成功的七个阶段．你对愿景的看法、自由度指标甚至激情都将随着你所处的阶段而变化。例如，一个单独的企业家可能有不同的动机，与狗万官方一个已经建立企业的企业家在当地取得了成功。
随着你的职业发展和你的业务发展，花时间定期评估这些因素，确保它们在每个阶段都朝着企业成功的共同愿景和谐地工作。
