作为领导者,如何在不为自己的成功道歉的情况下表现出谦逊你已经赢得了奖杯,但你不需要一直在别人面前炫耀它们。这里有一些关于如何成为一个谦虚而又成功的领导者的建议。

通过布兰登·p·基根

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

通常,当有人看到成功的人,他们想花时间和他们在一起,像他们一样。但是,如果已经爬到高层的人表现得傲慢自大,那一切就都泡汤了。这样的领导者很快就会失去尊重。

这个顺序在组织中一直在发生。但如果你能证明谦卑即使你站在冠军的领奖台上,成功也会不断到来。

指出那些付出努力的人

名字一个领袖他们在公司里的所有事情都完全靠自己。我将等待。

即使你是solopreneur在你忙的时候,其他人可能会帮你一把,或者是投资你的想法,或者只是在你忙的时候给你送午餐。在一个典型的公司里,一个领导者不可能无所不在、无所不知、无所不知。所以,如果你成功了,那是因为你身边有很多伟大的人,他们的贡献和你一样多。

我对别人的贡献保持脚踏实地,不让我们的市场营销部门在我们的内容中使用“我”这个词。如果我们宣布我获得了一个奖项,我坚持要作为团队胜利来庆祝。我们将分享我代表公司接受奖项,并在宣布奖项时强调更大的业务框架。当我们出售公司时,人们承认我是如何领导这笔交易的,我感谢员工们的赞美,但坚持认为,如果他们不是这样的人,就不可能有这样的结果伟大的球队.相信我,当你这样做的时候,你的团队可以闻到你说的是真的还是假的,所以要真诚!

当然,人们真心希望看到你有所成就——所以作为领导者,你不应该让自己沉默。但人们也希望你承认他们,并承认世界不是围着你转。另外,如果你成功了,人们就会认为你做得很好。学会如何接受别人的赞美,而不是不停地炫耀你的奖杯。

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要乐于助人,风度翩翩

最近,我给一个高中同学发了短信。他们给我回了短信,告诉我不要担心他们,因为他们知道我有很多事情要做,而且我“超级忙”。我回复他们,告诉他们事情总是多到我没有时间陪他们。

我确实很忙。但如果我忽略了回复,我的朋友就会觉得我没空了。这种看法会对职业生涯产生重大影响。假设我的朋友遇到一个可能和我做生意的人公司.我想让我的朋友看到我,并把我描绘成一个足够可靠的人,如果他们发送了某人的联系信息,我会给他们回短信吗?还是说我想让别人觉得我遥不可及?

平衡谦逊与成功就是确保你能随时待命,风度翩翩。如果你不写让人们来找你的故事,人们就会为你写另一种故事,那就不会那么漂亮了。如果你对公司的经营结果负责,你总是想让别人觉得你有空。

公开承认自己的错误

和其他公司一样,我们的团队决定对招聘、雇佣和继任计划进行批判性思考。最近,我们招了一个新员工,我很快就向他们的经理指出,基于他们在会议上的一些糟糕表现,我认为他们不适合我们。几周后,我走进那个人的办公室,承认我错了——这位新员工被证明非常适合这家公司。经理告诉我,他非常欣赏我的诚实,并告诉我,我们应该如何公开我们在员工身上看到的进步。

除了招聘之外,你还会犯很多错误,而犯错误可能会让你感到害怕。但当你诚实时,当你必须站出来宣布一个决定时,人们会信任你。他们会看到很多你开放的时刻,所以他们不会质疑你的判断力或领导能力。

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表现得好像这不是你的第一场比赛

在我职业生涯的早期,大约24岁的时候,我在一家财富100强公司工作。我有机会乘坐公司的直升机登上私人飞机。保安在一英里外就能看到我灿烂的笑容。他转向我说:“儿子,表现得像你以前来过这里一样。”

在我的职业生涯中,我忍不住想起了这个建议——最近一次,当我和一个刚刚取得一些成功的人开会时,我看到他们吹嘘他们正在建造的新公寓,并向每个人展示他们手机里的几十张照片。尽管我明白他们对自己的能力感到兴奋和自豪,但他们没有意识到这让他们看起来像一个从未取得过重大胜利的笨蛋。保安的话立刻浮现在我的脑海里。

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这是一场持续的摔跤比赛,但平衡是有吸引力的

我很幸运,在我职业生涯的早期,有人提醒我,尽管我取得了所有的成功,但我需要克服自我,让人们看到我真正的旅程。即便如此,在谦卑和成功之间的平衡对我来说仍然是一场日常的摔跤比赛。对你来说可能也是如此。但你的选择不会改变——每天,你都可以邀请别人来看看你的挣扎和成功。我的经验表明,这样做会让你更加有亲和力,讨人喜欢所以,不要害怕为你所处的位置感到骄傲,尽管你暴露了缺点和一切。

波浪线
布兰登·p·基根

狗万官方企业家领导力网络贡献者

招商局主席、首席执行官兼总裁

Brendan P. Keegan,他是Merchants Fleet的董事长、首席执行官兼总裁,最近被CEO World Awards评为世界上最具创新力的首席执行官。Keegan也是年度最佳商业奖的银奖得主和美国商业奖的史蒂夫奖铜奖得主。

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