团队合作让梦想成真重新考虑如何为你的企业招聘员工。

在伯克利资产公司，我们的办公室文化与平均水平有很大不同吗私募股权公司．一切都像时钟一样运转，没有任何紧张，友好的话语传递，专业的电话，周围都是活动。伯克利资产员工的平均年龄也低于金融行业，尤其是私募股权公司的预期年龄。考虑到该公司筹集了大量资金，这些资金用于广泛的开发交易，而且还拥有良好的业绩记录，团队效率有着完美的成功率。从聘请私募股权行业以外的人，到打造业内独一无二的办公室文化，以下是我打造团队的另一种方法，这些团队定义了现代伯克利资产的成功:

1.选择人而不是简历
对于我们伯克利资产公司来说，简历只是招聘过程的一部分——本质上，它并不起关键作用。我们看重简历中的个性，关键是要给人留下正确的印象。他们的外表，他们如何展示自己，以及他们如何回答问题是至关重要的。态度是交易的破坏者;因此，把这个人看作一个公司形象的资产，而不是看他们的经历。有该领域的经验是加分项，但不是获得这份工作的必要条件。伯克利资产的每个员工都是业务的反映，因此上述是关键。我们的团队代表和传达我们的品牌给我们的客户，无论是现在的还是未来的。

2.寻找必要的技能组合
每个潜在员工应该具备的主要技能是积极而坚定的态度——这是成为伯克利资产的首要条件。如果员工有正确的态度，他们将获得工作所需的任何技能和知识，并掌握它们。你可以在工作的某些方面对一个人进行培训;然而，你不能建立一种态度。

3.为你的团队投资
我们相信投资于团队，寻找能够带来新想法的人，同时能够学习某些职业道德。支持别人，花时间在别人身上，因为一旦他们实现他们的目标，他们成为团队的宝贵成员，没有坏习惯。如果我们雇用某人，我们会在他们身上投入大量资金;他们对成功和实现自己目标的渴望和渴望，对公司来说是更有益的，而不是一成不变的员工，不想灵活，也不想发展自己的工作方式。

4.营造办公室文化
在全球范围内，文化是最前沿的，因为这是超越整个公司的东西。每个人都必须能够融入团队。与竞争激烈和严厉的办公室文化相反，我们形成了一种尊重和支持的氛围。而保持一致的沟通如果有必要，团队中的任何人都可以给管理合伙人写便条或发电子邮件——我们没有不必要的界限，这是一个真正意义上的团队。这是"努力工作，尽情玩耍"但是作为一个团队。对员工来说，没有什么比庆祝公司和彼此的胜利更能激励员工的了——它建立的关系远远超过了办公时间。

5.以身作则
作为一个领导者，通过你所做的工作赢得尊重，团队会为你提供他们所有的尊重。在内部，他们会把赢回你和团队的尊重视为一种责任，激励他们比平时更努力地工作。

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